▷ Offre de Formation Coach de vie E-learning avec Axe Emergence

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Niveau visé

Non diplômante

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

Objectifs

- Connaitre l'accompagnement en coaching de vie

- Savoir ce qu'est un coach

- Avoir accompagner la personne coachée

- Maîtriser l'accompagnement en coaching

- Savoir démarrer un coaching

- Savoir déterminer un objectif de coaching

- Maitriser la gestion du changement

- Connaitre les différents outils du coach

- Connaitre les outils de coach liés à l'analyse transactionnelle, la systémique et la gelstat

- Connaitre les différents tests de personnalité

- Savoir faire passer des tests et les analyser

Programme

* Le coaching

- sources et origine

- comment le définir ?

- les types de coaching

- les préalables et les principes

- ce que le coaching n'est pas

- a quoi sert-il ?

- quels sont les apports et les bénéfices d'un accompagnement coaching

- différences entre coaching de vie et coaching d'équipe

- la supervision

* le coach

- qui est-il ?

- la profession de coach

- de quoi a-t-il besoin ?

- les compétences spécifiques du coach

- le cadre de référence

- l'approche centrée sur la personne

- l'utilité du coach

- savoir se présenter et présenter le coaching

- le coach et le système

- le triangle de karpman

* La personne coachée

- qui est-elle ?

- quelle est sa demande ?

- quelles sont ses attentes ?

- comprendre ce qu'elle veut

- analyser ses besoins

- les échelles d'évaluation

- la roue d'hudson pour evaluer la situation présente

- les types d'intelligence émotionnelle et relationnelle

- quelles peuvent être ses résistances ?

- le transfert dans la relation coaching

- le contre transfert

- l'utilisation du transfert

- lien entre autonomie et transfert

* l'accompagnement coaching

- le cadre de la relation

- les caractéristiques d'un accompagnement coaching

- les contrats en coaching

- la tarification

- la durée d'un accompagnement coaching

- le lieu

- la déontologie du coach

- le déroulement d'une séance

- la fiche de suivi

- quels outils utiliser ?

* le démarrage du coaching

- la rencontre

- la création du lien

- la communication issue de la pnl

- les pré supposes de la pnl

- le processus de coaching

- le modèle spice

- la fiche de planification et d'organisation

- le debriefing

- les types de questionnement

* la détermination de l'objectif

- a quoi sert un objectif ?

- la clarification de l'objectif

- les conditions de bonne formulation d'un objectif

- les questions de base

- Exploration de la situation présente

- Recherche et choix d'options

- Le modèle 5s

- Le modèle spire

- Les étapes de l'accompagnement

- Fin de l'entretien

* La gestion du changement

* les tests de personnalités

- l'enneagramme

* les autres outils du coach

* l'analyse transactionnelle, la systémique et la gelstat (initiations)