Certification MANITUDE - Integrer le management d-equipe dans son activite professionnelle
Réseau Formateurs
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
Définir des objectifs concrets et motivants
Organiser les tâches et missions adaptées aux compétences des collaborateurs
Conduire des entretiens de performance constructifs
Animer des réunions d'équipe efficaces
Communiquer les décisions de l'entreprise de manière efficace
Gérer les situations managériales difficiles
Renforcer son rôle de manager par une communication maîtrisée
Organiser les tâches et missions adaptées aux compétences des collaborateurs
Conduire des entretiens de performance constructifs
Animer des réunions d'équipe efficaces
Communiquer les décisions de l'entreprise de manière efficace
Gérer les situations managériales difficiles
Renforcer son rôle de manager par une communication maîtrisée
Programme
Définir des objectifs concrets et motivants
- Construire et décliner des objectifs opérationnels
- Appliquer la méthode SMART pour définir les objectifs
- Identifier des indicateurs de performance pertinents
- Communiquer efficacement les objectifs selon la méthode S.M.A.R.T
- Assurer la compréhension des objectifs par les collaborateurs
Organiser les tâches et missions adaptées aux compétences des collaborateurs
- Prioriser les tâches selon leur urgence et importance
- Adapter les tâches aux compétences et profils des collaborateurs
- Gérer efficacement la délégation des responsabilités
- Valoriser le collaborateur lors de la délégation
- Planifier et suivre les entretiens de suivi
Conduire des entretiens de performance constructifs
- Intégrer les facteurs clés d'une conduite d'entretien réussie
- Préparer en amont les entretiens de performance
- Créer un climat de confiance et de respect
- Fournir un feedback constructif basé sur des faits
- Clôturer l'entretien de manière adaptée à son objectif
Animer des réunions d'équipe efficaces
- Préparer la réunion avec un objectif clair
- Encourager la participation active des membres
- Utiliser des techniques d'animation dynamiques
- Communiquer clairement les actions à suivre
- Gérer le temps de réunion efficacement
Communiquer les décisions de l'entreprise de manière efficace
- Respecter les étapes clés de l'annonce d'une décision
- Annoncer la décision de manière directe
- Expliquer la décision avec des éléments factuels
- Valider l'engagement des collaborateurs
- Contrôler l'application de la décision
Gérer les situations managériales difficiles
- Adopter un comportement exemplaire
- Communiquer de manière claire et transparente
- Rester ferme tout en respectant chacun
- Savoir dire non tout en préservant la motivation
- Maintenir le cap et garantir la cohésion d'équipe
Renforcer son rôle de manager par une communication maîtrisée
- Appliquer des techniques de communication efficaces
- Gérer son langage corporel pour renforcer sa légitimité
- Utiliser un vocabulaire adapté et compréhensible
- Maîtriser son débit et volume de parole
- Positionner des silences stratégiques
- Construire et décliner des objectifs opérationnels
- Appliquer la méthode SMART pour définir les objectifs
- Identifier des indicateurs de performance pertinents
- Communiquer efficacement les objectifs selon la méthode S.M.A.R.T
- Assurer la compréhension des objectifs par les collaborateurs
Organiser les tâches et missions adaptées aux compétences des collaborateurs
- Prioriser les tâches selon leur urgence et importance
- Adapter les tâches aux compétences et profils des collaborateurs
- Gérer efficacement la délégation des responsabilités
- Valoriser le collaborateur lors de la délégation
- Planifier et suivre les entretiens de suivi
Conduire des entretiens de performance constructifs
- Intégrer les facteurs clés d'une conduite d'entretien réussie
- Préparer en amont les entretiens de performance
- Créer un climat de confiance et de respect
- Fournir un feedback constructif basé sur des faits
- Clôturer l'entretien de manière adaptée à son objectif
Animer des réunions d'équipe efficaces
- Préparer la réunion avec un objectif clair
- Encourager la participation active des membres
- Utiliser des techniques d'animation dynamiques
- Communiquer clairement les actions à suivre
- Gérer le temps de réunion efficacement
Communiquer les décisions de l'entreprise de manière efficace
- Respecter les étapes clés de l'annonce d'une décision
- Annoncer la décision de manière directe
- Expliquer la décision avec des éléments factuels
- Valider l'engagement des collaborateurs
- Contrôler l'application de la décision
Gérer les situations managériales difficiles
- Adopter un comportement exemplaire
- Communiquer de manière claire et transparente
- Rester ferme tout en respectant chacun
- Savoir dire non tout en préservant la motivation
- Maintenir le cap et garantir la cohésion d'équipe
Renforcer son rôle de manager par une communication maîtrisée
- Appliquer des techniques de communication efficaces
- Gérer son langage corporel pour renforcer sa légitimité
- Utiliser un vocabulaire adapté et compréhensible
- Maîtriser son débit et volume de parole
- Positionner des silences stratégiques
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Booste ton management
QUINT-FONSEGRIVES

Non finançable CPF
En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Equip&Vous
Fondamentaux du manager de proximité : Repenser sa posture, son rôle et ses pratiques pour engager durablement ses équipes
À DISTANCE

Non finançable CPF
À distance / En entreprise
Entreprise
RH Advisor
Management des équipes et des profils
TOULOUSE

Non finançable CPF
En centre / En entreprise
Entreprise
Occito Formation
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Gestion CPF
Gestion en Ligne
Chef de projet moa
Chef de projet moa CPF
Chef de projet moa en Ligne
Chef de projet
Manager une equipe
Responsable business unit
Management d equipe
Conduite de reunion
Gestion d entreprise
Entrepreneuriat
Gestion de projet
Conduite de projet
Prince2
Chef de projet Aix-les-Bains
Chef de projet moa Aix-les-Bains
Conduite de reunion Aix-les-Bains
Manager une equipe Aix-les-Bains
Responsable business unit Aix-les-Bains
Management d equipe Aix-les-Bains
Management d equipe Albertville
Responsable business unit Albertville
Manager une equipe Albertville
Conduite de reunion Albertville