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Objectifs

Comprendre les facteurs et le rôle d'influence du Manager
Adapter ses pratiques d'encadrement au management d'équipe

Programme

1. Définir les enjeux du management

La fonction : les rôles, les missions et les objectifs du responsable d'équipe
Les styles d'encadrement et leur influence sur l'efficacité de l'équipe et l'ambiance de travail
L'identification de son style personnel de management, la relation d'autorité

2. Animer son équipe

Les règles de comportement, les attitudes et les comportements appropriés aux situations d'encadrement
Les conditions et facteurs d'efficacité de l'équipe de travail, le rôle du leadership
Les sources et facteurs de motivation au travail
Les techniques de motivation au quotidien : valorisation du travail, responsabilisation, délégation

3. Identifier les techniques de communication

La communication et l'information dans l'équipe
La distinction : faits, sentiments, opinions
Les règles de base de la communication interpersonnelle

4. Mobiliser son équipe

La gestion des situations de communication au quotidien
Transmettre des informations, faire passer des consignes efflcaces, faire un reproche, résoudre un problème avec un membre de l'équipe
La prise de décision en groupe

5. Fédérer autour du projet

Les entretiens individuels
L'animation des réunions d'équipe
La mise en mode projet

6. Construire sa démarche de progrès

Les axes de progrès individuels
Le plan d'actions

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