Animer et diriger une equipe
Uménia
Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
Comprendre les facteurs et le rôle d'influence du Manager
Adapter ses pratiques d'encadrement au management d'équipe
Adapter ses pratiques d'encadrement au management d'équipe
Programme
1. Définir les enjeux du management
2. Animer son équipe
3. Identifier les techniques de communication
4. Mobiliser son équipe
5. Fédérer autour du projet
6. Construire sa démarche de progrès
- La fonction : les rôles, les missions et les objectifs du responsable d'équipe
- Les styles d'encadrement et leur influence sur l'efficacité de l'équipe et l'ambiance de travail
- L'identification de son style personnel de management, la relation d'autorité
2. Animer son équipe
- Les règles de comportement, les attitudes et les comportements appropriés aux situations d'encadrement
- Les conditions et facteurs d'efficacité de l'équipe de travail, le rôle du leadership
- Les sources et facteurs de motivation au travail
- Les techniques de motivation au quotidien : valorisation du travail, responsabilisation, délégation
3. Identifier les techniques de communication
- La communication et l'information dans l'équipe
- La distinction : faits, sentiments, opinions
- Les règles de base de la communication interpersonnelle
4. Mobiliser son équipe
- La gestion des situations de communication au quotidien
- Transmettre des informations, faire passer des consignes efflcaces, faire un reproche, résoudre un problème avec un membre de l'équipe
- La prise de décision en groupe
5. Fédérer autour du projet
- Les entretiens individuels
- L'animation des réunions d'équipe
- La mise en mode projet
6. Construire sa démarche de progrès
- Les axes de progrès individuels
- Le plan d'actions
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