Agile SCRUM Master
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation Agile SCRUM Master est conçue pour les professionnels ayant déjà une expérience dans un projet informatique et une connaissance préalable de l’Agilité ou Scrum. Elle vise à permettre aux participants de planifier, initier et conduire efficacement des projets Scrum, tout en gérant et motivant les équipes dans la planification des sprints, les revues et rétrospectives. Cette formation met l’accent sur l’implication et la collaboration des différents intervenants du projet, offrant ainsi une maîtrise approfondie du cadre Agile Scrum. L’un des atouts majeurs de ce programme réside dans son encadrement en petits groupes, favorisant un suivi individualisé et un apprentissage pratique grâce à des exercices concrets.
2. Les thèmes abordés
- Introduction à Scrum, contexte du changement et gestion des projets complexes
- Historique et principes fondamentaux de Scrum : transparence, introspection et adaptation
- Rôle et facilitation du ScrumMaster
- Pratique de Scrum : définition de la notion de “Terminé” (Done), évaluation de la valeur métier, estimation en temps idéal et complexité
- Outils de suivi comme les BurnDownChart, BurnUpChart et la gestion de la valeur acquise (EVM Agile)
- Priorisation, optimisation et gestion du backlog produit, rédaction des user stories et tests de recette
- Concepts de Minimum Marketable Feature (MMF) et Minimum Valuable Product (MVP) ainsi que l’ordonnancement Agile
- Organisation de grands projets via le “Scrum Of Scrums” avec les différents rôles associés (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde)
- Analyse des rôles : Product Owner, équipe Scrum, motivation et transformation des groupes en équipes performantes
- Identification des anti-patterns dans les projets Scrum et posture du ScrumMaster face à diverses situations
- Conduite de rétrospectives et post-mortem pour améliorer continuellement les processus
3. Éléments de méthodologie de la formation
La pédagogie combine apports théoriques et exercices pratiques, chaque stagiaire disposant d’un poste de travail dédié. La formation se déroule en petits groupes de maximum huit participants, ce qui permet un suivi personnalisé et adapté aux besoins individuels. Un support pédagogique complet est remis à chaque participant pour accompagner l’apprentissage. La progression est évaluée de manière continue via des tours de table, avec un suivi formalisé de la présence et une validation des acquis en fin de parcours. Cette approche interactive favorise l’intégration concrète des concepts Agile Scrum dans un cadre professionnel.
La formation Agile SCRUM Master est conçue pour les professionnels ayant déjà une expérience dans un projet informatique et une connaissance préalable de l’Agilité ou Scrum. Elle vise à permettre aux participants de planifier, initier et conduire efficacement des projets Scrum, tout en gérant et motivant les équipes dans la planification des sprints, les revues et rétrospectives. Cette formation met l’accent sur l’implication et la collaboration des différents intervenants du projet, offrant ainsi une maîtrise approfondie du cadre Agile Scrum. L’un des atouts majeurs de ce programme réside dans son encadrement en petits groupes, favorisant un suivi individualisé et un apprentissage pratique grâce à des exercices concrets.
2. Les thèmes abordés
- Introduction à Scrum, contexte du changement et gestion des projets complexes
- Historique et principes fondamentaux de Scrum : transparence, introspection et adaptation
- Rôle et facilitation du ScrumMaster
- Pratique de Scrum : définition de la notion de “Terminé” (Done), évaluation de la valeur métier, estimation en temps idéal et complexité
- Outils de suivi comme les BurnDownChart, BurnUpChart et la gestion de la valeur acquise (EVM Agile)
- Priorisation, optimisation et gestion du backlog produit, rédaction des user stories et tests de recette
- Concepts de Minimum Marketable Feature (MMF) et Minimum Valuable Product (MVP) ainsi que l’ordonnancement Agile
- Organisation de grands projets via le “Scrum Of Scrums” avec les différents rôles associés (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde)
- Analyse des rôles : Product Owner, équipe Scrum, motivation et transformation des groupes en équipes performantes
- Identification des anti-patterns dans les projets Scrum et posture du ScrumMaster face à diverses situations
- Conduite de rétrospectives et post-mortem pour améliorer continuellement les processus
3. Éléments de méthodologie de la formation
La pédagogie combine apports théoriques et exercices pratiques, chaque stagiaire disposant d’un poste de travail dédié. La formation se déroule en petits groupes de maximum huit participants, ce qui permet un suivi personnalisé et adapté aux besoins individuels. Un support pédagogique complet est remis à chaque participant pour accompagner l’apprentissage. La progression est évaluée de manière continue via des tours de table, avec un suivi formalisé de la présence et une validation des acquis en fin de parcours. Cette approche interactive favorise l’intégration concrète des concepts Agile Scrum dans un cadre professionnel.
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