Bilan de compétences
PTS Consulting Careers
- Minimum 2 ans d'expériences en FRANCE
Mieux se connaître professionnellement
Identifier ses compétences, aptitudes, motivations et valeurs pour construire un projet aligné avec soi-même.
Évaluer ses compétences et potentiels
Faire le point sur ses savoir-faire, connaissances et qualités personnelles pour valoriser son expérience.
Clarifier ses intérêts et motivations
Comprendre ce qui génère motivation, satisfaction et engagement au travail.
Analyser ses besoins en développement
Repérer les compétences à acquérir ou renforcer pour atteindre ses objectifs professionnels.
Définir un projet professionnel réaliste
Élaborer une trajectoire professionnelle cohérente, en lien avec ses envies, ses forces et les opportunités du marché.
Faciliter une transition ou reconversion
Explorer de nouvelles pistes professionnelles et préparer un changement de métier ou de secteur en toute sécurité.
Renforcer la confiance en soi
Prendre conscience de ses acquis, de ses réussites, et s’appuyer dessus pour avancer avec assurance.
Favoriser l’évolution ou la mobilité interne
Préparer une montée en compétences ou un changement de poste au sein de son entreprise.
Prendre des décisions éclairées
Bénéficier d’un accompagnement structuré pour faire des choix professionnels plus sereins et réfléchis.
Programme du bilan de compétences – PTS Consulting Careers
Durée totale : jusqu’à 24 heures (ajustée selon les besoins du bénéficiaire)
Modalité : À distance en visioconférence
Phase 1 – Préliminaire (6h environ)
Objectif : Comprendre la demande et définir les modalités du bilan.
- Séance 1 : Accueil & attentes
- Présentation du cadre, clarification des objectifs, validation de l’engagement
- Outils : carte mentale, frise chronologique, grille d’analyse des besoins
- ? 2h
- Séance 2 : Parcours & expériences
- Retracer le parcours professionnel, moments clés, réussites
- Outils : ligne du temps, matrice des compétences
- ? 2h
- Séance 3 : Définition des axes de travail
- Identification des objectifs prioritaires du bilan
- Outils : test de motivation, grille SWOT, synthèse avec le formateur
- ? 2h
Phase 2 – Investigation (12h environ)
Objectif : Identifier les compétences, valeurs et pistes professionnelles.
- Séance 4 : Compétences & expériences
- Élaboration du portfolio, analyse des savoir-faire
- Outils : RIASEC, classement de compétences
- ? 2h
- Séance 5 : Tests de personnalité & motivations
- Exploration des moteurs de motivation
- Outils : MBTI, test de valeurs
- ? 2h
- Séance 6 : Valeurs & sens au travail
- Identification des leviers d’épanouissement
- Outils : matrice IKIGAI, tableau des aspirations
- ? 2h
- Séance 7 : Pistes professionnelles
- Exploration de métiers, élargissement des possibilités
- Outils : fiches métiers, recherche assistée
- ? 2h
- Séance 8 : Réalité du marché & faisabilité
- Analyse des opportunités et contraintes
- Outils : étude de marché, matrice de décision
- ? 2h
- Séance 9 : Construction du projet professionnel
- Définition du projet cible, plan d’action personnalisé
- Outils : méthode SMART, feuille de route
- ? 2h
Phase 3 – Conclusion (6h environ)
Objectif : Valider le projet et préparer sa mise en œuvre.
- Séance 10 : Validation & planification
- Cohérence du projet, calendrier d’actions
- Outils : simulation orale, grille d’évaluation
- ? 2h
- Séance 11 : Rédaction de la synthèse
- Restitution formelle des résultats, livrable remis
- Outils : guide de synthèse, accompagnement personnalisé
- ? 2h
- Séance 12 : Accompagnement post-bilan
- Préparation à la mise en œuvre, coaching
- Outils : simulations d’entretien, conseils pratiques
- ? 2h
Moyens et méthodes pédagogiques
- Méthode active : exercices pratiques, mises en situation
- Méthode réflexive : auto-évaluations, introspection guidée
- Méthode d’enquête : recherche de métiers et formations
- Méthode expérientielle : simulations, jeux de rôle
- Méthode individualisée : parcours personnalisé, outils adaptés
Cette formation est temporairement suspendue.
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