LMconseil

Bilan de Compétences "Cadres et dirigeants"

LMconseil

Finançable CPF
Salarie / DemandeurEmploi / Entreprise
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
2500 €
Prise en charge CPF
Durée
14h en présentiel et 10h de travail accompagné
Niveau visé
Niveau BAC + 5
Pré-requis

* Être cadre, cadre supérieur, dirigeant ou assimilé
* Être invité à faire un choix entre plusieurs propositions professionnelles
* Être en recherche d'emploi
* Souhaiter valider un projet professionnel

Certifications
Datadock Qualiopi
Le plus de la formation
ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ et BILAN DE COMPETENCES POUR LES CADRES & DIRIGEANTS
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 69 - Lyon 3e
  • 75 - Paris 9e
Objectifs

Cadres, cadres supérieurs, dirigeants & assimilés : 

  • Personnes invitées à faire un choix entre plusieurs propositions professionnelles.
  • Personnes en recherche d’emploi.
  • Personnes souhaitant valider un projet professionnel.

Modalité :

  • Entretiens individuels, conduits par le même consultant.
  • Un travail préparatoire personnel entre chaque entretien à partir de documents remis par le consultant est nécessaire.
  • Les entretiens ont lieu dans nos locaux et/ou par visioconférence.
  • La démarche se déroule sur une moyenne de 2 mois. Il est recommandé de prévoir au moins un entretien par semaine.

Programme

1. PHASE D’ENGAGEMENT

(Entretien gratuit et libre de tout engagement)

Objectifs :

  • Préciser la nature de vos besoins.
  • Vous informer du déroulement du bilan et de la méthode mise en oeuvre.
  • Confirmer votre engagement dans la démarche.

2. PHASE D’INVESTIGATION

I/ CONNAISSANCE DE SOI

Vous relisez les étapes principales de votre vie et vous identifiez ce qui a motivé vos choix importants, vos points d’appui.

Vous apprenez à mieux connaître votre personnalité profonde, avec le support de tests :

vos motivations : décoder et comprendre votre parcours et vos choix en identifiant vos motivations principales, vos dynamiques de vie (test : les ancrages).

votre personnalité : découvrir votre mode de fonctionnement préférentiel et vous appuyer sur cette connaissance pour une meilleure relation à l’autre (indicateur M.B.T.I; test C.G.P).

vos centres d’intérêts : identifier votre environnement professionnel préférentiel (test Strong).

Objectif : Vous réapproprier votre histoire et en comprendre le sens, mieux vous connaître et définir vos axes d’amélioration.

II/ ANALYSE DE L’EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE ET PERSONNELLE

Vous détaillez vos expériences : le contexte, l’environnement de travail, vos missions, vos résultats, les compétences acquises, votre appréciation.

Vous relisez vos expériences à la lumière de votre personnalité pour :

- Identifier dans quelle mesure votre personnalité a pu s’exprimer et s’épanouir dans vos expériences.

- Comprendre les causes de vos réussites et de vos échecs.

Définir le cadre optimal dont vous avez besoin, en phase avec votre personnalité.

Objectif : Valoriser vos compétences et vos motivations, identifier vos conditions de réussite et votre environnement de travail préférentiel.

3. PHASE DE DÉFINITION ET DE RÉALISATION DU PROJET PROFESSIONNEL

I/ DÉFINITION DE VOTRE PROJET PROFESSIONNELLE

A partir des analyses précédentes, vous identifiez vos caractéristiques principales et le « fil rouge » de votre vie professionnelle.

Vous définissez les points-clés d’un repositionnement optimal.

Vous déterminez votre projet professionnel : contenu de métier, environnement de travail, filière professionnelle.

Objectif : Déterminer un projet professionnel réaliste.

II/ CHOIX D’UN PROJET PROFESSIONNEL

Vous reprenez les éléments-clés de votre bilan.

Vous déclinez un plan d’action vous permettant de concrétiser rapidement votre projet.

Objectif : Vous approprier votre projet et vous préparer à le réaliser.

III/ OPTION RESTITUTION À L’ENTREPRISE

Lorsque votre entreprise en fait la demande lors de la définition des modalités de l’accompagnement, une restitution est faite par vous et votre consultant.

Objectif Travailler avec l’entreprise à la bonne réalisation de votre projet.

IV/ SYNTHÈSE

Vous déclinez un plan d’action vous permettant de concrétiser rapidement votre projet.

Objectif : Vous approprier votre projet et vous préparer à le réaliser.

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À propos du centre LMconseil

Depuis 2004, LMconseil est spécialisé dans l'accompagnement individuel autour des enjeux professionnels, en particulier l’orientation professionnelle des cadres, cadres supérieurs et dirigeants. 

- Notre méthode repose sur la connaissance de soi et la personnalité professionnelle innée.

- L’enjeu n’est pas tellement de savoir ce qu’une personne est capable de faire, car par intelligence et volonté elle est capable de nombreuses choses, mais de l’aider à se rendre compte de ce qu’elle veut faire, c’est-à-dire ce pour quoi elle est faite : l’identification et le choix d’un projet professionnel cohérent et réaliste. 

- Nous vous accompagnons également dans vos démarches administratives. 

- Différentes possibilités de financement existent : nous vous accompagnons également dans l’ensemble de vos démarches.

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