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Bilan de Compétences "Cadres et dirigeants"

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Finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Prise en charge CPF
Durée
14h en présentiel et 10h de travail accompagné
Niveau visé
Niveau BAC + 5
Pré-requis
* Être cadre, cadre supérieur, dirigeant ou assimilé
* Être invité à faire un choix entre plusieurs propositions professionnelles
* Être en recherche d'emploi
* Souhaiter valider un projet professionnel
Certifications
Datadock Qualiopi
Le plus de la formation
ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ et BILAN DE COMPETENCES POUR LES CADRES & DIRIGEANTS
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 69 - Lyon 3e
  • 75 - Paris 9e
Objectifs

Cadres, cadres supérieurs, dirigeants & assimilés : 

  • Personnes invitées à faire un choix entre plusieurs propositions professionnelles.
  • Personnes en recherche d’emploi.
  • Personnes souhaitant valider un projet professionnel.
Modalité :
  • Entretiens individuels, conduits par le même consultant.
  • Un travail préparatoire personnel entre chaque entretien à partir de documents remis par le consultant est nécessaire.
  • Les entretiens ont lieu dans nos locaux et/ou par visioconférence.
  • La démarche se déroule sur une moyenne de 2 mois. Il est recommandé de prévoir au moins un entretien par semaine.

Programme

1. PHASE D’ENGAGEMENT

(Entretien gratuit et libre de tout engagement)

Objectifs :

  • Préciser la nature de vos besoins.
  • Vous informer du déroulement du bilan et de la méthode mise en oeuvre.
  • Confirmer votre engagement dans la démarche.

2. PHASE D’INVESTIGATION

I/ CONNAISSANCE DE SOI

Vous relisez les étapes principales de votre vie et vous identifiez ce qui a motivé vos choix importants, vos points d’appui.

Vous apprenez à mieux connaître votre personnalité profonde, avec le support de tests :

vos motivations : décoder et comprendre votre parcours et vos choix en identifiant vos motivations principales, vos dynamiques de vie (test : les ancrages).

votre personnalité : découvrir votre mode de fonctionnement préférentiel et vous appuyer sur cette connaissance pour une meilleure relation à l’autre (indicateur M.B.T.I; test C.G.P).

vos centres d’intérêts : identifier votre environnement professionnel préférentiel (test Strong).

Objectif : Vous réapproprier votre histoire et en comprendre le sens, mieux vous connaître et définir vos axes d’amélioration.

II/ ANALYSE DE L’EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE ET PERSONNELLE

Vous détaillez vos expériences : le contexte, l’environnement de travail, vos missions, vos résultats, les compétences acquises, votre appréciation.

Vous relisez vos expériences à la lumière de votre personnalité pour :

- Identifier dans quelle mesure votre personnalité a pu s’exprimer et s’épanouir dans vos expériences.

- Comprendre les causes de vos réussites et de vos échecs.

Définir le cadre optimal dont vous avez besoin, en phase avec votre personnalité.

Objectif : Valoriser vos compétences et vos motivations, identifier vos conditions de réussite et votre environnement de travail préférentiel.

3. PHASE DE DÉFINITION ET DE RÉALISATION DU PROJET PROFESSIONNEL

I/ DÉFINITION DE VOTRE PROJET PROFESSIONNELLE

A partir des analyses précédentes, vous identifiez vos caractéristiques principales et le « fil rouge » de votre vie professionnelle.

Vous définissez les points-clés d’un repositionnement optimal.

Vous déterminez votre projet professionnel : contenu de métier, environnement de travail, filière professionnelle.

Objectif : Déterminer un projet professionnel réaliste.

II/ CHOIX D’UN PROJET PROFESSIONNEL

Vous reprenez les éléments-clés de votre bilan.

Vous déclinez un plan d’action vous permettant de concrétiser rapidement votre projet.

Objectif : Vous approprier votre projet et vous préparer à le réaliser.

III/ OPTION RESTITUTION À L’ENTREPRISE

Lorsque votre entreprise en fait la demande lors de la définition des modalités de l’accompagnement, une restitution est faite par vous et votre consultant.

Objectif Travailler avec l’entreprise à la bonne réalisation de votre projet.

IV/ SYNTHÈSE

Vous déclinez un plan d’action vous permettant de concrétiser rapidement votre projet.

Objectif : Vous approprier votre projet et vous préparer à le réaliser.

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Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à toute personne active en France de financer des formations pour développer ses compétences professionnelles tout au long de sa carrière.
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À propos du centre LMconseil

Depuis 2004, LMconseil est spécialisé dans l'accompagnement individuel autour des enjeux professionnels, en particulier l’orientation professionnelle des cadres, cadres supérieurs et dirigeants. 

- Notre méthode repose sur la connaissance de soi et la personnalité professionnelle innée.

- L’enjeu n’est pas tellement de savoir ce qu’une personne est capable de faire, car par intelligence et volonté elle est capable de nombreuses choses, mais de l’aider à se rendre compte de ce qu’elle veut faire, c’est-à-dire ce pour quoi elle est faite : l’identification et le choix d’un projet professionnel cohérent et réaliste. 

- Nous vous accompagnons également dans vos démarches administratives. 

- Différentes possibilités de financement existent : nous vous accompagnons également dans l’ensemble de vos démarches.

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