Bilan de compétences en visio ou présentiel

Entretien préalable à la réalisation du bilan (gratuit et sans engagement) :
• Initier un contact avec le conseiller qui sera l’interlocuteur durant le bilan
• Clarifier les attentes du bénéficiaire
• Informer sur le déroulement total du bilan (informations pratiques et légales)
• Etablir un devis de prestation

Une phase préliminaire qui a pour objet :
• De confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche
• De définir et d’analyser la nature de ses besoins
• De l’informer des conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi que des méthodes et techniques mises en
oeuvre.
La phase préliminaire permet d’analyser la demande et de fixer les objectifs personnalisés du bilan : il s’agit de concevoir un
projet de bilan en adéquation avec la situation, les attentes et les motivations du candidat. Un document fixant les objectifs
personnalisés du bilan est établi conjointement avec le bénéficiaire. Il aura valeur de référence sur toute la durée du bilan.

Une phase d’investigation permettant au bénéficiaire :
• D’analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels ;
• D’identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles et le cas échéant, d’évaluer ses connaissances
générales
• De déterminer ses possibilités d’évolution professionnelle.
• Une phase de conclusions qui, par la voie d’entretiens personnalisés, permet au bénéficiaire :
• De prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d’investigation
• De recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel et le cas échéant, d’un
projet de formation
• De prévoir les principales étapes de la mise en oeuvre de ce projet.
La phase de conclusions du bilan de compétences, se termine par la présentation au bénéficiaire du document de synthèse. Le
document de synthèse est élaboré pendant la phase de conclusions du bilan de compétences.

Il comporte les indications suivantes :
• Circonstances du bilan
• Compétences et aptitudes du bénéficiaire au regard des perspectives d’évolution envisagées
• Le cas échéant, éléments constitutifs du projet professionnel et éventuellement du projet de formation des
bénéficiaires et principales étapes prévues pour la réalisation de ce projet.
• L’élaboration d’un plan d’action

Un entretien de suivi à 6 mois est programmé à l’issue du bilan

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

Chaque bénéficiaire est suivi par un conseiller unique (celui qui a rencontré le candidat lors de l'entretien préliminaire, et qui
réalise l'accompagnement du début jusqu’à la fin). La prestation est réalisée par Monsieur Frédéric FROUIN, gérant du cabinet
de recrutement Trois Cent Onze Recrutement & Conseil depuis 2017 et titulaire d'un certificat Professionnel FFP Pratique du
Bilan de Compétences délivré par l'organisme Actions Perspectives et Compétences (inscrit au répertoire spécifique de France
Compétences) .
La mise à disposition de ressources documentaires : le bénéficiaire du bilan de compétences pourra accéder à des sources
d’information variées : fiches métiers, informations sur les organismes de formation et leurs programmes, informations sur la
création d’entreprise, informations sur le marché de l’emploi et les techniques de recherches d’emplois.
Un réseau de partenaires à la disposition du bénéficiaire : le cabinet met à disposition du bénéficiaire son réseau
d’interlocuteurs exerçant le ou les métiers qui correspondent à ses aspirations, afin de les interviewer et pouvoir se faire une
idée la plus objective possible de l'adéquation, ou non, entre ses acquis, motivations, potentiels, et le métier ciblé. L'objectif est
qu'il parvienne à une vision concrète du métier ou du poste, racontée par un professionnel qui l'exerce.

Moyens permettant d’apprécier les résultats de l’action

Le bilan de compétences aboutit à l’élaboration par le consultant, et sous sa seule responsabilité, d’un document de synthèse
rappelant d’une part
• Les circonstances dans lesquelles le bilan de compétences s’est déroulé
• Les compétences et aptitudes de l’intéressé au regard des perspectives d’évolution envisagées
• Le plan d’action
• Le cas échéant, les éléments constitutifs de son projet professionnel ou de son projet de formation ainsi qu’éventuellement
les principales étapes prévues pour sa mise en oeuvre.

Transmission du document de synthèse

Le document de synthèse ne pourra être communiqué à un tiers (y compris l’employeur) sans le consentement écrit du
bénéficiaire. La personne ayant connaissance des données du bilan s’engage à ne pas communiquer à des tiers les informations
qui auront été portées à sa connaissance. La décision de transmission du document de synthèse à l’employeur appartient au
salarié. Ce document de synthèse peut être communiqué, à la demande du bénéficiaire, à l'opérateur du conseil en évolution
professionnelle mentionné à l'article L. 6111-6 du code du travail.
Le consultant établit un plan d’action qui matérialise le degré d’atteinte des objectifs.

A l’issue du bilan, après validation du projet et remise de la synthèse écrite au bénéficiaire le consultant proposera
systématiquement au bénéficiaire un suivi comprenant à minima un entretien dans les 6 mois qui suivent le bilan afin de mise
en oeuvre de son projet.

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action

Un état d’émargement permettant de justifier la réalisation de l’action est signé par le bénéficiaire et le consultant pour chaque
demi-journée de formation.

Sanction de la formation
En application du Code du travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de
l’évaluation des acquis de la formation sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.