AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Construire un tableau de bord RH : méthodologie

• Les différents types d'indicateur
• Caractéristiques d'un indicateur
• Contextualisation et exploitation des résultats

Identifier les objectifs stratégiques RH

• Indicateurs et objectifs stratégiques RH
• Benchmark : concurrents, branche
• Enquêtes disponibles et audits internes

Après-midi

Choisir les indicateurs RH pertinents

• Effectifs
• Rémunérations et masse salariale
• Gestion prévisionnelle des effectifs : recrutement, compétences, qualification
• Temps de travail
• Accidents du travail
• Pénibilité au travail
• Formation
• Mesurer le climat social

JOUR 2

Matin

Analyser les résultats et décider

• Suivre une évolution dans le temps
• Comparer avec les entreprises de la branche
• Se référer à l'objectif stratégique

Le bilan social

• Cadre juridique et contenu du bilan social
• Les différentes rubriques
• Enjeux : entre obligation et marketing RH
• Bilan social et déclaration annuelle unique : tableau comparatif

Après-midi

Mieux communiquer sur les indicateurs RH

• Présenter les indicateurs RH pertinents
• Optimiser la forme du tableau et utiliser des graphiques pertinents
• Mettre en perspective la politique RH de son entreprise par l'analyse des indicateurs sociaux
• Communiquer le bilan social aux différents destinataires
• IRP et négociations annuelles obligatoires : se doter des bons indicateurs pour préparer les réunions

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.