Stimuler et Engager : Le Pouvoir du Management Comportemental (distanciel)

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin : Comprendre le Management Comportemental

• Introduction au management comportemental : définitions, concepts clés et bénéfices
• Étude des différents styles de comportements et de leur impact sur la motivation des équipes
• Comprendre les principes de la motivation humaine et leur application dans le management

Après-midi : Techniques de Management Comportemental

• Techniques pour observer et analyser les comportements
• Utilisation du feedback constructif pour influencer les comportements
• Techniques de communication efficaces pour le management comportemental
• Atelier pratique : Mise en situation et analyse de cas réels

JOUR 2

Matin : Motiver son Équipe grâce au Management Comportemental

• Techniques pour créer un environnement de travail motivant
• Utilisation du management comportemental pour établir des objectifs stimulants
• Gestion des récompenses et des sanctions pour encourager les comportements souhaités

Après-midi : Animer son Équipe grâce au Management Comportemental

• Techniques pour favoriser l'engagement et la participation active de l'équipe
• Gestion des conflits et résolution de problèmes grâce au management comportemental
• Développer une culture d'équipe positive et productive grâce au management comportemental
• Atelier pratique : Mise en situation et analyse de cas réels

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.