
Se perfectionner sur le Rôle du Manager niveau avancé
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
990 €
Durée
2jours soit 14heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre et Maîtriser le rôles essentiels du Manager
- Optimiser la Gestion d'Équipe
- Adapter et Personnaliser son Management
- Promouvoir sa Confiance et son Leadership
- Gérer les Conflits
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Développement du Manager
- Auto-diagnostic des situations de gestion
- Évaluation personnelle
- Identification des axes d'amélioration
- Les Quatre Grands Axes du Manager
- Définition et importance de chaque axe
- Développement du Management de Soi
- Techniques de développement personnel
- Gestion du stress et prise de décision
- Rôles Essentiels pour la Performance
- Rôle de leader
- Rôle de communicateur
Après-midi
Cadre de l'Activité et Accompagnement
- Cadrage de l'Activité
- Établissement des objectifs opérationnels
- Règles de fonctionnement de l'équipe
- Accompagnement des Collaborateurs
- Techniques de soutien et de suivi
- Délégation efficace des tâches
- Responsabilisation et Objectifs Communs
- Techniques pour impliquer et motiver les collaborateurs
JOUR 2
Matin
Adaptation et Stratégie Managériale
- Adaptation du Management
- Identification des besoins des collaborateurs
- Plan d'actions et stratégies d'accompagnement
- Mise en Oeuvre et Suivi du Plan d'Actions
- Techniques de mise en œuvre
- Suivi quotidien et ajustement
- Installation de la Confiance
- Techniques pour bâtir et maintenir la confiance
- Pratiques de management exemplaire
Après-midi
Communication et Leadership
- Efficacité de la communication
- Les outils essentiels de communication
- Comment dire non et poser des limites respectueusement
- Développer son Leadership
- Techniques de leadership et de motivation d'équipe
- Renforcement de la cohésion d'équipe
- Gestion des Conflits
- Comprendre et naviguer à travers les conflits
- Les 7 règles d'or pour résoudre les conflits
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Cette formation est temporairement suspendue.
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