SAFe practitinner , SAFe for teams
CROSSTHINK
En tant que partenaire Scaled Agile, notre objectif est de donner aux participants de solides bases sur l'Agilité et en particulier sur les principes fondamentaux pour qu'ils puissent décider comment en tirer profit dans leur réalité.
- Comprendre les principes du Scaled agile framework
- Acquérir la compréhension du framework et de l'équipe dans une entreprise SAFe®
- Appréhender la planification et l'exécution d'un program increment
- Faciliter l'amélioration continue
Le framework scaled agile
- Pourquoi SAFe® ?
- Les 7 compétences clés du business agility.
- Les différentes configurations de SAFe®.
- Lean, manifeste agile et principes SAFe®.
- Scrum, Kanban et les pratiques qualité.
Travaux pratiques
Expérimentation de la réduction du travail en cours. Expérimentation de l'impact de la taille des "batchs".
Mettre en place une équipe agile
- La constitution d'une équipe agile.
- L'importance de la colocalisation.
- S'organiser pour produire de la valeur.
- Scrum master et product owner.
- Présentation de ce qu'est un Agile release train (ATR).
- ART avec plusieurs équipes. Les rôles spécifiques.
Mise en situation
Serious Game de cohésion d'équipe (exemple : Ball Game).
La planification d'une itération
- Définir des features pour le programme backlog.
- Bénéfices attendus et critères d'acceptation des features.
- Le team backlog et les user stories.
- Règles d'écriture d'une bonne story.
- Planification d'une itération.
- Différentes techniques d'estimation (taille, données historiques, etc.)
- Objectifs d'itération et engagement d'atteinte des objectifs.
Travaux pratiques
Décomposition de features en stories. Écriture de user stories avec des critères d'acceptation. Estimation et calcul de vélocité. Planification d'une itération.
Le déroulement d'une itération
- Visualiser et mesurer le flux de travail.
- La qualité et les tests au quotidien.
- Intégration, déploiement et livraison continus.
- Améliorer le flux grâce à la communication et à la synchronisation.
- Démontrer la valeur.
- La rétrospective d'itération.
Travaux pratiques
Schématiser l'expression "build quality in". Challenges de l'intégration et du déploiement continus. Réalisation d'un daily stand-up meeting. Tenue d'une rétrospective d'itération.
Le déroulement d'un Program increment (PI)
- Planifier ensemble : déroulement, compréhension des objectifs du PI, élaboration du plan final.
- Intégrer et démontrer ensemble : exécution du programme, system demo.
- Apprendre ensemble : l'itération "innovation et planning".
Exercice
Identification des rôles au sein du programme. Simulation d'un PI.
Information sur l'examen "SAFe® 5 practitioner"
- Conseils pour le passage de l'examen.
- Vidéo d'explication du déroulement.
Financement
Des solutions de financement pour vous aider
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