Professional Scrum Product Owner Niveau 2 - PSPO2
CROSSTHINK
En tant que partenaire Scaled Agile, notre objectif est de donner aux participants de solides bases sur l'Agilité et en particulier sur les principes fondamentaux pour qu'ils puissent décider comment en tirer profit dans leur réalité.
- Approfondir sa compréhension du framework Scrum
- Mettre en œuvre Scrum dans des situations complexes
- Développer ses compétences pour mieux tenir le rôle de Product Owner
- Valider son expertise par une certification
Appliquer le framework Scrum
Rappel sur l’agilité et le manifeste.
Scrum, processus empirique et ses valeurs.
Les cérémonies, la collaboration avec tous les membres de l’équipe.
Le Product Backlog, definition of done, etc.
La gestion de produit agile
Product Owner, représentant de la vision du produit.
Notion de lean UX.
Identification de la valeur du produit.
Relations avec les parties prenantes et stratégie métier.
Travaux pratiques
Identification des éléments de valeur sur un exemple concret de produit.
La gestion du Product Backlog par le Product Owner
Anticipation des besoins ou risques.
Contenu du Product Backlog, types et caractéristiques des éléments.
Définition des besoins (User Stories).
Affinage du Product Backlog avec l’équipe de développement.
Outils pour prioriser le Product Backlog.
Problématique que le PO doit intégrer dans la gestion du Backlog : dette technique, architecture évolutive, risques.
Travaux pratiques
Story mapping ou comment faire émerger les besoins des utilisateurs. Écriture de user stories avec leurs critères d'acceptation. Utilisation des différentes techniques de découpage.
Le Product Owner et le plan de release
Estimation en point, compréhension des stories.
Utilisation de la vélocité de l’équipe.
Planification des releases et Roadmap produit.
Valeur globale du Product Backlog, mesure de la valeur produite.
Travaux pratiques
Construction d'un tableau de bord pour un Product Owner (PO).
Mise à l’échelle de Scrum
Scrum de scrums.
Nexus : le contexte et le cadre de travail, les rôles et les événements.
Certification
Conseils pour l'examen.
Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
Examen
Conseils pour l'examen.
Examen blanc avec correction commentée.
Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
Financement
Des solutions de financement pour vous aider
À propos du centre CROSSTHINK
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Gestion de projet agile avec PMP (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
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