Mettre en place une stratégie achats

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

Matin

Comprendre les objectifs de la stratégie achats :

• Questionner le positionnement de son organisation sur son marché
• Maîtriser et examiner le portefeuille achat de son entreprise
• Réaliser un SWOT (analyse externe et interne)
• Définir des objectifs clairs et prioriser
• Etablir un carnet de suivi

La Stratégie Achats - Opérationnel  :

• Prendre en compte les différentes parties
• Une stratégie adaptée aux évolutions du marché
• Les divers formes de stratégies achats
• Identifier les étapes clés et les leviers d'actions pour chacune
• Mobiliser les ressources nécessaires à la mise en place de la stratégie

Après-midi

Optimiser la stratégie achats :

• Les différentes formes de veille opérées sur les marchés
• L'importance de la cellule achats dans le cadre de certains projets
• Assurer un suivi des coûts de tout ordre
• Les conséquences des évolutions juridiques et réglementaires sur les contrats achats en cours

Jour 2

Matin

L'importance de positionner son entreprise sur le marché :

• Déterminer les enjeux et risques inhérents au segment
• Identifier la place dédiée aux achats sur le segment du marché 
• Définir les risques pris par les parties prenantes
• Etablir un rapport de confiance par une communication saine avec ses prescripteurs
• Statuer sur un accord commun sur la politique à suivre

Maîtriser les leviers relatifs aux achats :

• Effectuer un examen approfondi des coûts
• Exprimer de manière précise le besoin
• Utiliser les leviers y compris digitaux adaptés aux objectifs définis
• Inscrire les implémentations dans le temps

Après-midi

Travailler main dans la main avec les prescripteurs et fournisseurs :

• Maîtriser les bénéfices apportés par la collaboration dans la structuration de la stratégie achats
• Elaborer une stratégie gagnant-gagnant en prenant en compte les intérêts de chacun
• Mobiliser les collaborateurs en interne

Assurer le suivi de la stratégie achats :

• Etablir un processus de suivi
• Veiller à l'alimentation du suivi

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.