Le management des achats
Lexom
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Connaitre les fondamentaux des achats
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Connaitre les fondamentaux des achats
- Identifier le rôle de la fonction achats dans le processus de création de valeur de l'entreprise
- Elaborer et déployer une stratégie achats
- Traduire la stratégie achats en termes d'organisation et de procédures
- Mesurer et piloter la performance achats
1. Identifier le rôle de la fonction achats dans la stratégie de l'entreprise
- Place et rôle de la fonction Achats au sein de l'organisation
- Déclinaison de la stratégie d'entreprise en stratégie achat
- Rôle et impact des achats dans la stratégie d'entreprise
- Détection des sources de valeur dans la relation client-fournisseur
- Co-création des sources de valeur stratégique
2. Définir une politique d'impartition
- Externalisation et partenariat
- Les décisions Make or Buy
3. Gérer l'implantation d'une stratégie achats
- Les différentes stratégies achat
- Segmentation des Achats et définition d'une stratégie
- Management d'un panel fournisseur
4. Choisir une organisation achats adéquate
- Typologies d'organisations Achats
- Modes de financement des organisations Achats
- De nouveaux rôles pour les acheteurs
5. Utiliser les outils e d'optimisation du processus achat-approvisionnement
- Présentation des différentes solutions
- Avantages et inconvénients des outils en fonction de son organisation et de sa stratégie
- Achats Modèles économiques et retour sur investissement des outils
6. Mesurer la performance achats
- La détermination des indicateurs et la mise en place des référentiels
- La construction d'un tableau de bord Achats
- Reporting et communication interne
7. Utiliser les outils e d'optimisation du processus achat-approvisionnement
- Présentation des différentes solutions
- Avantages et inconvénients des outils en fonction de son organisation et de sa stratégie
- Achats Modèles économiques et retour sur investissement des outils
Sessions garanties
dès le 1er Inscrit
Formations courtes
accessibles à tous
Formateurs pro.
Expert du domaine
À propos du centre Lexom
Lexom est l’un des rares organismes de formation en France à garantir 100 % de ses sessions dès le premier inscrit : aucune session n’est jamais annulée.
Cette fiabilité est l’un de nos plus grands atouts et assure aux entreprises comme aux apprenants une planification sans stress et une montée en compétences maîtrisée.
Spécialiste des compétences transversales et opérationnelles, Lexom propose un large catalogue de formations courtes et immédiatement applicables : bureautique, comptabilité, finance, immobilier, communication, management, relation client, efficacité professionnelle, gestion du stress, organisation du travail, et bien plus encore. Chaque programme est conçu par des experts pour répondre aux besoins concrets des professionnels.
Certifié Qualiopi, Lexom garantit une qualité pédagogique irréprochable : suivi rigoureux, indicateurs précis, analyse de l’impact en entreprise et amélioration continue. Nos formateurs privilégient la pratique, des mises en situation et des outils simples pour obtenir des résultats tangibles dès la fin de la formation.
Nos points forts :
- Sessions garanties dès le premier inscrit : zéro annulation.
- Un catalogue riche de formations opérationnelles et transversales.
- Des modules courts, concrets et orientés résultats.
- Une pédagogie centrée sur la pratique et l’efficacité immédiate.
- La certification Qualiopi et une démarche qualité exemplaire.
- Une équipe réactive, disponible et capable d’accompagner PME, grands comptes et indépendants.
Avec Lexom, les professionnels accèdent à un partenaire fiable, engagé et orienté performance, capable de renforcer durablement les compétences de leurs équipes.
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