Le management des achats

1. Identifier le rôle de la fonction achats dans la stratégie de l'entreprise

• Place et rôle de la fonction Achats au sein de l'organisation
• Déclinaison de la stratégie d'entreprise en stratégie achat
• Rôle et impact des achats dans la stratégie d'entreprise
• Détection des sources de valeur dans la relation client-fournisseur
• Co-création des sources de valeur stratégique

2. Définir une politique d'impartition

• Externalisation et partenariat
• Les décisions Make or Buy

3. Gérer l'implantation d'une stratégie achats

• Les différentes stratégies achat
• Segmentation des Achats et définition d'une stratégie
• Management d'un panel fournisseur

4. Choisir une organisation achats adéquate

• Typologies d'organisations Achats
• Modes de financement des organisations Achats
• De nouveaux rôles pour les acheteurs

5. Utiliser les outils e d'optimisation du processus achat-approvisionnement

• Présentation des différentes solutions
• Avantages et inconvénients des outils en fonction de son organisation et de sa stratégie
• Achats Modèles économiques et retour sur investissement des outils

6. Mesurer la performance achats

• La détermination des indicateurs et la mise en place des référentiels
• La construction d'un tableau de bord Achats
• Reporting et communication interne

7. Utiliser les outils e d'optimisation du processus achat-approvisionnement

• Présentation des différentes solutions
• Avantages et inconvénients des outils en fonction de son organisation et de sa stratégie
• Achats Modèles économiques et retour sur investissement des outils