Management en 1 jour : acquérir les méthodes clés et gagner rapidement en efficacité (NON CPF)
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Certifications
Qualiopi
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Pré-requis
Aucun. Le tarif de la formation est de 1 190,00€ en présentiel et 1 090,00€ en distanciel.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Mieux identifier les axes du management pour développer ses compétences de manager
- Construire une nouvelle position de manager efficace
- Maîtriser le management de Soi et de l'Autre
- Mobiliser ses ressources personnelles pour gérer une équipe
- Maîtriser les bases de la communication
- Mieux communiquer avec l'assertivité
- Instaurer une relation de confiance
- Maintenir la cohésion d'équipe
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Identification des Axes du Management
- Exploration des différents styles de management et identification des axes clés pour développer ses compétences managériales.
- Autodiagnostic des styles de management pour mieux comprendre son propre mode de gestion.
Construction d'une Position de Manager Efficace
- Techniques pour établir son autorité et sa crédibilité en tant que manager.
- Stratégies pour définir des objectifs clairs et motivants pour l'équipe.
Management de Soi et de l'Autre
- Outils pour améliorer la gestion du temps, la prise de décision, et la résolution de problèmes.
- Méthodes pour comprendre et gérer les émotions personnelles et celles des membres de l'équipe.
Mobilisation des Ressources Personnelles
- Techniques pour identifier et mobiliser ses propres ressources et compétences dans la gestion d'une équipe.
- Renforcement de la confiance en soi en tant que leader.
Maîtrise des Bases de la Communication
- Principes fondamentaux d'une communication efficace.
- Techniques pour écouter activement et fournir un feedback constructif.
Communication avec Assertivité
- Stratégies pour communiquer ses idées et besoins de manière assertive sans être agressif.
- Gestion des conflits grâce à une communication assertive.
Instauration d'une Relation de Confiance
- Méthodes pour construire et maintenir la confiance au sein de l'équipe.
- Importance de l'honnêteté, de la transparence, et du respect mutuel dans les relations professionnelles.
Maintien de la Cohésion d'Équipe
- Activités et exercices pour renforcer l'esprit d'équipe et la collaboration.
- Stratégies pour célébrer les succès et apprendre collectivement des échecs.
Ateliers Pratiques
- Mises en situation et jeux de rôles basés sur des scénarios réels du quotidien managérial.
- Exercices de groupe pour pratiquer les techniques apprises et recevoir des feedbacks constructifs.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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