Management, développer l’engagement individuel

Module d’invitation: Test « Quel manager êtes-vous ? »


Journée 1: Engager
La posture managériale
• Exercice : connaître son penchant et trouver l’équilibre
Déléguer et responsabiliser
• Exercice : confier une mission Exemplarité au quotidien
• Préparer ses actes managériaux
Fixation et suivi des objectifs
• Cas réel : indicateurs et suivi pour la montée en compétence Intelligence émotionnelle et écoute
• Exercice : comprendre le ressenti et les non-dits
Prise de parole en public
• Entraînement filmé à communiquer ou relayer la vision à son équipe. Donner le sens. Débriefing individuel et conseils personnalisés


Module intersession


Journée 2: Diriger et motiver
Retour d’expérience
• Partage des bonnes pratiques, co-développement
Créer des émotions positives
• Entraînement de tous
Communiquer nos décisions
• Exercice : assumer une décision difficile, limiter la frustration
Gérer les objections
• Par la communication non violente
Réagir suite à une erreur
• Exercice : préserver la confiance dans une situation difficile
Relayer une décision
• Réflexion : agir de façon responsable en cas de désaccord
Les leviers de motivation
• Cas réel : identifier les leviers d’un collaborateur et agir


Module intersession + Webapp


Journée 3: Faire progresser
Retour d’expérience
• Partage des bonnes pratiques, co-développement
Donner du feedback
• Exercice : réagir au quotidien aux succès et aux échecs
L’entretien de coaching
• Exercice sur cas réel : aider son collaborateur à progresser
• Mener ainsi ses entretiens annuels
Communiquer avec assertivité
• Exercice : faire prendre conscience d’un axe d’amélioration délicat
Rectifier les dérives
• Entraînements et réflexion sur plusieurs situations de recadrage
Les personnalités difficiles
• Atelier : gérer une relation difficile en maîtrisant ses émotions


Module: Les leviers de la performance


Module: L’entretien d’évaluation


Module: L'engagement individuel