Management des équipes en 1 journée (distanciel)

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Méthodes pour définir, communiquer et partager une vision stratégique.
• Techniques pour fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).

• Outils pour le suivi de la performance individuelle et collective.
• Feedback constructif : comment le donner et le recevoir.

• Stratégies pour accompagner le changement et motiver les collaborateurs.
• Reconnaissance et récompenses : clés pour la motivation à long terme.

• Identification des sources potentielles de conflit.
• Techniques de résolution de conflits et de médiation.

• Outils et techniques pour une communication efficace au sein de l'équipe.
• Importance de l'écoute active et de l'empathie dans le management.

• Évaluation et renforcement de son style de leadership.
• Influence positive : comment être un modèle pour son équipe.

• Principes pour une délégation réussie : quand, à qui, et comment déléguer.
• Suivi et soutien des collaborateurs dans les tâches déléguées.

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.