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Réussir sa première expérience de management en tant que manager

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Non finançable CPF
Entreprise
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
916 €
Durée
14h sur 2 jour(s)
Pré-requis

Aucun

Certifications
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 01 - Viriat
  • 03 - Montluçon
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  • 06 - Grasse
  • 06 - Cannes
  • 06 - Valbonne
  • 10 - Troyes
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  • 78 - Trappes
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  • 82 - Montauban
  • 83 - Toulon
  • 83 - La Seyne-sur-Mer
  • 84 - Avignon
  • 84 - Orange
  • 86 - Poitiers
  • 86 - Chasseneuil-du-Poitou
  • 90 - Belfort
  • 91 - Évry-Courcouronnes
  • 91 - Viry-Châtillon
  • 91 - Massy
  • 91 - Villebon-sur-Yvette
  • 92 - Neuilly-sur-Seine
  • 92 - Levallois-Perret
  • 93 - Montreuil
  • 94 - Saint-Maur-des-Fossés
  • 95 - Argenteuil
  • 95 - Saint-Gratien
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 02 - Aisne
  • 03 - Allier
  • 04 - Alpes-de-Haute-Provence
  • 05 - Hautes-Alpes
  • 06 - Alpes-Maritimes
  • 07 - Ardèche
  • 08 - Ardennes
  • 09 - Ariège
  • 10 - Aube
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
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  • 14 - Calvados
  • 15 - Cantal
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 18 - Cher
  • 19 - Corrèze
  • 21 - Côte-d'Or
  • 22 - Côtes-d'Armor
  • 23 - Creuse
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  • 2A - Corse-du-Sud
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  • 50 - Manche
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  • 71 - Saône-et-Loire
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  • 82 - Tarn-et-Garonne
  • 83 - Var
  • 84 - Vaucluse
  • 85 - Vendée
  • 86 - Vienne
  • 87 - Haute-Vienne
  • 88 - Vosges
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
  • Faire le point sur ses compétences en management pour les confronter aux exigences d'un poste d'encadrement
  • Maîtriser les étapes clés du processus de prise de poste en tant que manager
  • Connaitre des techniques de management pour devenir un bon manager
  • Faire le point sur ses compétences en management pour les confronter aux exigences d'un poste d'encadrement
  • Faire le point sur ses compétences en management pour les confronter aux exigences d'un poste d'encadrement
Programme
1. I aborder sereinement la prise de nouvelles fonctions
  • Identifier les conditions d'exercice, les enjeux stratégiques, les responsabilités de son poste d'encadrement.
  • Concilier expertise et management.
  • Exercice d'application : cartographie les rôles et missions du manager au sein de son entreprise.
  • Identifier les résistances au changement.
  • Adapter son style de management aux équipes.
  • Redéfinir des objectifs, des tableaux de bord.
2. Ii réussir son insertion à la tête d'une équipe
  • Identifier ses ressources internes/externes.
  • Repérer les rapports de force en présence.
  • Étude de cas : définition des savoir-faire, des compétences, des héritages historiques présents.
3. Iii construire rapidement son identité managériale
  • Développer et asseoir sa légitimité en tant que manager.
  • Mise en situation : simuler une première réunion de prise de contact, se présenter et formuler ses attentes.
4. Iv réussir malgré des difficultés inhérentes à la composition de l'équipe
  • Prendre la responsabilité d'une équipe débutante.
  • Prendre en charge une équipe expérimentée : les erreurs à ne pas commettre.
  • Tirer parti de l'expérience acquise et la reconnaître.
  • Identifier les précautions à prendre dans le cas d'un management de collaborateurs plus âgés.
  • Encadrer d'anciens collègues : les conditions indispensables à l'exercice de l'autorité.
5. V gérer la relation avec son propre manager
  • Identifier les attentes implicites.
  • Clarifier les règles du jeu.
  • Exploiter le reporting.

Sessions garanties

dès le 1er Inscrit

Formations courtes

accessibles à tous

Formateurs pro.

Expert du domaine

Centre

À propos du centre Lexom

Lexom est l’un des rares organismes de formation en France à garantir 100 % de ses sessions dès le premier inscrit : aucune session n’est jamais annulée.
Cette fiabilité est l’un de nos plus grands atouts et assure aux entreprises comme aux apprenants une planification sans stress et une montée en compétences maîtrisée.


Spécialiste des compétences transversales et opérationnelles, Lexom propose un large catalogue de formations courtes et immédiatement applicables : bureautique, comptabilité, finance, immobilier, communication, management, relation client, efficacité professionnelle, gestion du stress, organisation du travail, et bien plus encore. Chaque programme est conçu par des experts pour répondre aux besoins concrets des professionnels.

Certifié Qualiopi, Lexom garantit une qualité pédagogique irréprochable : suivi rigoureux, indicateurs précis, analyse de l’impact en entreprise et amélioration continue. Nos formateurs privilégient la pratique, des mises en situation et des outils simples pour obtenir des résultats tangibles dès la fin de la formation.

Nos points forts :

  • Sessions garanties dès le premier inscrit : zéro annulation.
  • Un catalogue riche de formations opérationnelles et transversales.
  • Des modules courts, concrets et orientés résultats.
  • Une pédagogie centrée sur la pratique et l’efficacité immédiate.
  • La certification Qualiopi et une démarche qualité exemplaire.
  • Une équipe réactive, disponible et capable d’accompagner PME, grands comptes et indépendants.

Avec Lexom, les professionnels accèdent à un partenaire fiable, engagé et orienté performance, capable de renforcer durablement les compétences de leurs équipes.

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