Management de projet
DPR Formation
Finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
950 €
Prise en charge CPF
Durée
Formation en présentiel et à distance (hybride
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun prérequis spécifique, ouvert à tous les chefs de projet et futurs chefs de projet.
Certifications
Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
Objectifs :
- Acquérir les compétences nécessaires pour gérer des projets efficacement.
- Apprendre à planifier, exécuter et clôturer un projet.
- Utiliser les outils et techniques de gestion de projet les plus modernes.
Programme
Contenu et progression pédagogique :
- Test de positionnement initial (1 heure)
- Évaluation des compétences et connaissances initiales des participants.
- Introduction à la gestion de projet (10 heures)
- Comprendre les principes de base de la gestion de projet.
- Identifier les rôles et responsabilités d'un chef de projet.
- Étude de cas : Analyser des projets réussis et échoués.
- Planification et organisation du projet (10 heures)
- Apprendre à définir les objectifs et les livrables du projet.
- Techniques de planification (PERT, Gantt, etc.).
- Ateliers pratiques : Élaborer un plan de projet complet.
- Gestion des ressources et des risques (10 heures)
- Identifier et gérer les ressources nécessaires pour un projet.
- Techniques de gestion des risques et d'anticipation des problèmes.
- Études de cas et simulations : Gestion des ressources et des risques dans des projets réels.
- Suivi et contrôle du projet (10 heures)
- Apprendre à suivre l'avancement d'un projet et à ajuster les plans si nécessaire.
- Utilisation d'outils de gestion de projet pour le suivi et le contrôle.
- Exercices pratiques : Suivi et contrôle de projets simulés.
- Clôture et évaluation du projet (8 heures)
- Apprendre à clôturer un projet de manière efficace.
- Techniques pour évaluer les résultats et tirer des leçons pour l'avenir.
- Études de cas : Analyse de la clôture de projets réels.
- Préparation à la certification CléA Management (1 heure)
- Réviser les concepts clés abordés pendant la formation.
- Conseils pour réussir la certification.
- Évaluation finale (1 heure)
- Évaluation finale pour valider les compétences acquises et obtenir la certification CléA Management.
Cette formation est temporairement suspendue.
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