Management : Compétences Clés en Gestion d'Équipe (Version Approfondie sur 1 jour) (distanciel)
Non finançable CPF
Salarie / Entreprise
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Management : Compétences Clés en Gestion d'Équipe (Version Approfondie sur 1 jour) (distanciel)
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En ligne
1jours soit 7heures
1090 €
100%
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1090 €
Durée
1jours soit 7heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
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Certifications
OPQF
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Pré-requis
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Offre spéciale sur la formation
1 formation achetée = 2 formations offertes !
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Approfondir les compétences en gestion d'équipe pour devenir un manager plus efficace
- Comprendre et mettre en pratique diverses techniques de management pour améliorer la performance de l'équipe
- Développer des compétences en résolution de conflits, leadership, planification stratégique et prise de décision.
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management d'Équipe
- Vue d'ensemble des rôles et responsabilités d'un manager.
- Discussion sur l'importance du leadership adaptatif.
Styles de Management
- Identification des différents styles de management.
- Atelier : Auto-évaluation du style de management et adaptation aux besoins de l'équipe.
Motivation des Équipes
- Techniques pour motiver les équipes et répondre à leurs besoins.
- Jeu de rôle : Simulation de situations motivantes.
Délégation et Reconnaissance
- Principes de délégation efficace.
- Atelier : Reconnaissance des performances et feedback constructif.
Évaluation des Performances
- Utilisation des indicateurs de performance (KPIs).
- Mise en situation : Préparation et analyse d'évaluations de performance.
Entretiens Annuels
- Préparation, conduite, et suivi des entretiens annuels.
- Jeu de rôle : Simulation d'un entretien annuel.
Gestion des Conflits
- Techniques de résolution de conflits.
- Atelier : Scénarios de résolution de problèmes.
Application Pratique
- Mises en situation et jeux de rôle basés sur des cas réels.
- Feedback en groupe pour renforcer l'apprentissage.
Plan d'Action Personnel
- Guide pour développer un plan d'action individuel.
- Session de clôture : Engagement sur les étapes suivantes.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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