Management : Compétences Clés en Gestion d'Équipe (Version Approfondie sur 1 jour) (distanciel)

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Vue d'ensemble des rôles et responsabilités d'un manager.
• Discussion sur l'importance du leadership adaptatif.

• Identification des différents styles de management.
• Atelier : Auto-évaluation du style de management et adaptation aux besoins de l'équipe.

• Techniques pour motiver les équipes et répondre à leurs besoins.
• Jeu de rôle : Simulation de situations motivantes.

• Principes de délégation efficace.
• Atelier : Reconnaissance des performances et feedback constructif.

• Utilisation des indicateurs de performance (KPIs).
• Mise en situation : Préparation et analyse d'évaluations de performance.

• Préparation, conduite, et suivi des entretiens annuels.
• Jeu de rôle : Simulation d'un entretien annuel.

• Techniques de résolution de conflits.
• Atelier : Scénarios de résolution de problèmes.

• Mises en situation et jeux de rôle basés sur des cas réels.
• Feedback en groupe pour renforcer l'apprentissage.

• Guide pour développer un plan d'action individuel.
• Session de clôture : Engagement sur les étapes suivantes.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.