Maîtriser les fondamentaux du management de proximité en 1 journée (distanciel)

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Définition et enjeux du management de proximité.
• Les rôles et responsabilités du manager de proximité.

• Les clés pour asseoir son autorité naturelle et être reconnu en tant que leader.
• Techniques pour développer sa crédibilité et sa légitimité auprès de son équipe.

• Stratégies pour motiver et engager les collaborateurs au quotidien.
• Techniques de communication efficaces pour favoriser la cohésion et l'esprit d'équipe.
• Gestion des talents et développement des compétences au sein de l'équipe.

• Identification des sources potentielles de conflits dans une équipe.
• Techniques de médiation et résolution de conflits.
• Prévention des conflits par une communication claire et un management inclusif.

• Mises en situation et jeux de rôles pour pratiquer la résolution de conflits et la communication efficace.
• Études de cas sur la mobilisation des équipes et le leadership.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.