Maîtriser la norme ISO 26000 pour construire et piloter sa démarche RSE (distanciel)

AVANT LA FORMATION  

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Enjeux RSE et stratégie d'entreprise

• Evolution de la demande sociale, évolution législative et institutionnelle : réduire son exposition aux responsabilités, aux risques et coûts annexes
• Adaptation aux ressources naturelles
• Se concerter avec les parties intéressées
• Élaborer une stratégie d'entreprise

Après-midi

Régulation des pratiques de la RSE par les normes

• La norme ISO 26000 face aux autres normes et référentiels internationaux (Global Compact, GRI…)
• Le SD 21000, une aide à la réflexion initiale et à l'élaboration d'une démarche de progrès

JOUR 2

Matin

ISO 26000 : principe, structure et lignes directrices

• Concept et terminologie communs avec la RSE
• Architecture de l'ISO 26000
• Les sept principes de base, questions centrales de la RSE : la gouvernance de l'organisation, les droits de l'homme, les relations et conditions de travail, l'environnement, les bonnes pratiques des affaires, les questions relatives aux consommateurs, l'engagement sociétal
• Mettre l'accent sur les réalisations et progrès

Après-midi

Mise en œuvre et pilotage de sa démarche RSE

• Etude d'opportunité
• Les cinq catégories d'enjeux
• Hiérarchisation des enjeux en termes de risques et d'opportunités
• Identification et mesure de l'importance des parties prenantes
• Mesure de leurs attentes
• Les axes d'amélioration des relations envers les parties prenantes
• Pilotage de la mise en œuvre du plan d'actions
• Comment valoriser sa démarche ? Labels et communication externe

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.