Maîtriser l’animation d’atelier productif
CB Consulting
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
3150 €
Durée
5 jours (35h) : présentiel, distanciel ou mixte
Taux de réussite
100%
Certifications
Datadock
Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre les principes fondamentaux de l’animation d’ateliers productifs.
- Concevoir et préparer des ateliers en fonction des objectifs visés.
- Créer un climat de confiance et favoriser la collaboration au sein du groupe.
- Utiliser des techniques d’animation pour stimuler la participation et l’engagement des participants.
- Guider les discussions et les échanges de manière structurée et productive.
- Gérer les divergences d’opinions et les conflits de manière constructive.
- Faciliter la prise de décision collective et la planification d’actions concrètes.
Programme
1. Fondamentaux de l’animation d’ateliers productifs
2. Techniques d’animation pour la participation active
3. Gestion des dynamiques de groupe
4. Conduite des discussions et des échanges
5. Prise de décision collective et planification
- Introduction à la facilitation et à l’animation d’ateliers.
- Rôles et responsabilités du facilitateur.
- Définition des objectifs et des résultats attendus.
- Création d’un contrat de groupe et établissement des règles de fonctionnement.
- Exercices pratiques : icebreakers et techniques d’introduction.
2. Techniques d’animation pour la participation active
- Utilisation de méthodes créatives pour stimuler la réflexion et la génération d’idées.
- Techniques de brainstorming et de mind mapping.
- La gestion du temps et des activités.
- Encouragement de la participation et de l’engagement actif des participants.
- Exercices pratiques : techniques d’animation pour la participation active.
3. Gestion des dynamiques de groupe
- Création d’un climat de confiance et de collaboration.
- Gestion des divergences d’opinions et des conflits.
- Techniques de communication efficace et d’écoute active.
- Encouragement de la coopération et du travail d’équipe.
- Exercices pratiques : gestion des dynamiques de groupe.
4. Conduite des discussions et des échanges
- Structuration des discussions pour atteindre les objectifs fixés.
- Techniques de questionnement et de reformulation.
- Gestion des différents types de participants.
- Utilisation d’outils visuels pour soutenir la communication.
- Exercices pratiques : conduite des discussions.
5. Prise de décision collective et planification
- Techniques de prise de décision en groupe.
- Création de consensus et gestion des désaccords.
- Planification d’actions concrètes et définition des responsabilités.
- Évaluation de l’atelier et rétroaction constructive.
- Exercices pratiques : prise de décision collective et planification d’actions.
Cette formation est temporairement suspendue.
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