AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1: Approfondissement des Principes du Lean

Matin : Audit de l'existant

• Étude approfondie des outils de base : Value Stream Mapping, 5S, Kanban
• Diagnostic de maturité Lean de l'organisation des participants

Après-midi : Optimisation des Processus et Élimination des Gaspillages

• Atelier pratique sur la chasse aux Muda (gaspillages)
• Techniques d'analyse de la cause racine : 5 Pourquoi et Ishikawa
• Cas pratiques d'amélioration continue dans différents secteurs d'activité

Jour 2: Stratégies Avancées et Mise en Œuvre du Lean

Matin : Leadership Lean et Management Visuel

• Développement des compétences de leadership pour soutenir une culture Lean
• Création et utilisation de tableaux de bord Lean pour le management visuel
• Simulation d'un Gemba Walk pour identifier les opportunités d'amélioration

Après-midi : Stratégies d'Implémentation et de Soutien au Changement

• Planification stratégique pour l'implémentation du Lean à grande échelle
• Gestion du changement et engagement des équipes
• Atelier de résolution de problèmes complexes avec la méthode A3

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.