Les techniques de management et s’affirmer dans son rôle de manager en 1 journée (distanciel)

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Définition et importance du rôle de manager.
• Les différents styles de management et leur impact sur l'équipe.

• Atelier interactif : partage d'expériences et réflexion collective sur les pratiques managériales actuelles.
• Identification des points forts et des points à améliorer.

• Techniques pour améliorer la communication, la prise de décision, et la résolution de conflits.
• Gestion du temps et des priorités pour un management efficace.

• Comprendre l'importance de l'intelligence émotionnelle dans le management.
• Techniques pour gérer son stress et maintenir un équilibre professionnel/personnel.

• Techniques pour motiver et développer les membres de l'équipe.
• Gestion des performances : fixer des objectifs clairs, évaluer les résultats, et fournir des retours constructifs.

• Utilisation d'études de cas pour analyser des situations concrètes et identifier des stratégies d'amélioration.
• Planification stratégique : définir des actions concrètes pour le développement futur du rôle managérial.

• Exercices pratiques basés sur des cas réels pour appliquer les techniques apprises.
• Simulations de situations managériales pour renforcer l'affirmation dans le rôle de manager.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.