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Les principes d’amélioration continue en 1 journée (distanciel)

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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne
Durée
1jours soit 7heures
Prix
1090 €
Taux de réussite
100%

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

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Certifications

Certification OPQF OPQF
Certification Datadock Datadock
Certification Qualiopi Qualiopi

Pré-requis

Aucun Prérequis

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les avantages/intérêts et les inconvénients/limites de l'amélioration continue
  • Savoir user des principaux outils d'amélioration continue
  • Mettre en oeuvre un projet d'amélioration continue dans une unité

Programme

Avant la formation :

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes

 

Introduction à l'Amélioration Continue
  • Définition et principes fondamentaux.
  • Historique et évolution des méthodologies d'amélioration continue.
 
Avantages et Intérêts de l'Amélioration Continue
  • Analyse des bénéfices pour l'organisation, les équipes et les individus.
  • Études de cas illustrant le succès de l'amélioration continue dans divers contextes.
 
Inconvénients et Limites
  • Discussion sur les défis et les obstacles communs à l'implémentation de l'amélioration continue.
  • Stratégies pour surmonter ces limites.
 
Outils d'Amélioration Continue
  • Présentation et démonstration des outils clés : PDCA (Plan-Do-Check-Act), 5S, Kaizen, Six Sigma, etc.
  • Ateliers pratiques pour l'application de ces outils dans des scénarios réels.
 
Mise en Œuvre d'un Projet d'Amélioration Continue
  • Étapes pour le lancement et la gestion d'un projet d'amélioration continue.
  • Identification des opportunités d'amélioration, définition des objectifs, mise en œuvre des actions, suivi et ajustement.
 
Ateliers Pratiques et Études de Cas
  • Mise en situation réelle : les participants travaillent en groupe sur un projet d'amélioration continue fictif ou réel proposé par les participants ou les formateurs.
  • Présentation des projets, feedbacks et recommandations.

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