Le management interculturel
Lexom
Le management interculturel
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Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
- Prendre conscience des différentes références culturelles de chacun
- Identifier les codes culturels et les méthodes de travail de ses collaborateurs
- Mettre en place un cadre de référence et un langage communs
- Utiliser des outils pour manager avec succès une équipe multiculturelle
1. Distinguer les différences culturelles
- Fixer les règles du groupe
- Relever les ambiguïtés, sources d'incompréhension
- Réconcilier et faire travailler ensemble les différences
2. Identifier l'impact de la culture sur les relations professionnelles
- Comprendre les systèmes de valeurs
- Évaluer les différents niveaux d'interactions entre les cultures (individuelle, fonctionnelle, organisationnelle et nationale)
- Éviter le piège des stéréotypes et des préjugés
- Identifier les phases de l'adaptation culturelle
- Mesurer les différences de perception et problèmes de communication
3. Spécifier les cultures
- Gérer le temps et l'espace
- Appréhender les relations sociales : le groupe et l'individu
- Repérer l'importance accordée à la tâche ou à la relation
- Comprendre le contexte de communication (implicite, explicite ...)
- Évaluer la distance hiérarchique, l'acceptation des règles
4. Etablir une relation de confiance
- Connaître les cultures de l'équipe
- Repérer les éventuelles causes de méfiance
- Optimiser les synergies culturelles
- Valoriser les proximités
- Gérer les conflits culturels
5. Créer un langage commun
- Appréhender le contexte linguistique
- Optimiser l'écoute pour comprendre l'implicite
- Vérifier la bonne compréhension des messages
- Établir un référentiel d'équipe
6. Organiser le travail d'équipe
- Repérer les usages et les codes culturels
- Créer une culture de travail commune
- Instaurer une dynamique de travail efficace
- Gérer le temps, les priorités et les délais
7. Gérer les conflits culturels
- Décrypter les sources d'influence et de pouvoir
- Connaître les processus de décision
- Anticiper les points de blocage
- Réussir ses réunions autour d'un dénominateur commun
Sessions garanties
dès le 1er Inscrit
Formations courtes
accessibles à tous
Formateurs pro.
Expert du domaine
À propos du centre Lexom
Lexom est l’un des rares organismes de formation en France à garantir 100 % de ses sessions dès le premier inscrit : aucune session n’est jamais annulée.
Cette fiabilité est l’un de nos plus grands atouts et assure aux entreprises comme aux apprenants une planification sans stress et une montée en compétences maîtrisée.
Spécialiste des compétences transversales et opérationnelles, Lexom propose un large catalogue de formations courtes et immédiatement applicables : bureautique, comptabilité, finance, immobilier, communication, management, relation client, efficacité professionnelle, gestion du stress, organisation du travail, et bien plus encore. Chaque programme est conçu par des experts pour répondre aux besoins concrets des professionnels.
Certifié Qualiopi, Lexom garantit une qualité pédagogique irréprochable : suivi rigoureux, indicateurs précis, analyse de l’impact en entreprise et amélioration continue. Nos formateurs privilégient la pratique, des mises en situation et des outils simples pour obtenir des résultats tangibles dès la fin de la formation.
Nos points forts :
- Sessions garanties dès le premier inscrit : zéro annulation.
- Un catalogue riche de formations opérationnelles et transversales.
- Des modules courts, concrets et orientés résultats.
- Une pédagogie centrée sur la pratique et l’efficacité immédiate.
- La certification Qualiopi et une démarche qualité exemplaire.
- Une équipe réactive, disponible et capable d’accompagner PME, grands comptes et indépendants.
Avec Lexom, les professionnels accèdent à un partenaire fiable, engagé et orienté performance, capable de renforcer durablement les compétences de leurs équipes.
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