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Les fondamentaux du management des fonctions Supports en 1 journée (distanciel)

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Non finançable CPF
Salarie / Entreprise
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1090 €
Durée
1jours soit 7heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF Datadock Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre le rôle et les responsabilités du manager des fonctions supports.
  • Maîtriser les techniques de management spécifiques aux fonctions supports.
  • Savoir communiquer efficacement au sein des fonctions supports et résoudre les conflits.
  • Être capable de développer les compétences de son équipe et de planifier stratégiquement.
Programme

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
 
Introduction au Management des Fonctions Supports
  • Définition et importance des fonctions supports dans l'organisation.
  • Rôle et responsabilités du manager des fonctions supports.
 
Techniques de Management Spécifiques aux Fonctions Supports
  • Adaptation des styles de management aux spécificités des fonctions supports.
  • Gestion des priorités et des ressources dans un environnement support.
 
Communication Efficace et Résolution de Conflits
  • Techniques de communication adaptées aux fonctions supports.
  • Stratégies de résolution de conflits au sein des équipes supports.
 
Développement des Compétences et Planification Stratégique
  • Identification et développement des compétences clés au sein de l'équipe.
  • Techniques de planification stratégique spécifiques aux fonctions supports.
 
Ateliers Pratiques et Études de Cas
  • Mises en situation réelles pour appliquer les techniques de management.
  • Analyse de cas concrets pour renforcer les compétences en communication, résolution de conflits, et planification stratégique.

 

FIN DE LA FORMATION

 

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

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