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Les fondamentaux du management des fonctions Supports (distanciel)

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Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
840 €
Durée
2jours soit 14heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF Datadock Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
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Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre le rôle et les responsabilités du manager des fonctions supports.
  • Maîtriser les techniques de management spécifiques aux fonctions supports.
  • Savoir communiquer efficacement au sein des fonctions supports et résoudre les conflits.
  • Être capable de développer les compétences de son équipe et de planifier stratégiquement.
Programme

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Comprendre les Fonctions Supports et leur Rôle

 

Matin

 

Introduction aux fonctions supports

 

  • Définition et rôle des fonctions supports dans une organisation
  • Présentation des principales fonctions supports (RH, finance, IT, etc.)

Comprendre le rôle du manager des fonctions supports

 

  • Responsabilités et compétences requises
  • Interaction avec les autres départements de l'entreprise

 

Après-midi

 

Techniques de management spécifiques aux fonctions supports

 

  • Gestion des ressources
  • Planification et coordination des tâches
  • Suivi des performances

 

Ateliers pratiques :

 

  • Etude de cas de gestion d'une équipe de fonction support

 

Jour 2 : Techniques Avancées de Management des Fonctions Supports

 

Matin

Communication efficace au sein des fonctions supports

  • Techniques de communication interne
  • Gestion des conflits et résolution de problèmes

Atelier pratique :

 

  • Mise en situation de résolution d'un conflit au sein d'une équipe de fonction support

 

Après-midi

 

Développement des compétences de l'équipe

 

  • Identification des besoins en formation
  • Techniques de coaching et de mentoring

Planification stratégique pour les fonctions supports

 

  • Alignement avec les objectifs de l'entreprise
  • Mesure et suivi des performances

Atelier pratique :

 

  • Élaboration d'un plan stratégique pour une fonction support

 

FIN DE LA FORMATION

 

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Cette formation est temporairement suspendue.

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