L’Essentiel du Management : Conduire et Fédérer ses Équipes

• Clarifier le rôle du manager

- Définir les missions et responsabilités d’un manager
- Identifier les compétences clés nécessaires pour un management efficace
- Fixer des objectifs SMART pour son équipe

• Analyser les compétences et répartir les missions

- Étudier les profils des collaborateurs pour optimiser la répartition des tâches
- Intégrer les spécificités individuelles (situations de handicap, appétences)

• Adapter son style de management au contexte

- Découvrir les différents styles de management (directif, participatif, délégatif…)
- Reconnaître les besoins spécifiques des collaborateurs et ajuster son approche

• Mettre en pratique les styles de management

- Réaliser des jeux de rôle basés sur des situations professionnelles variées

• Conduire des réunions efficaces et collaboratives

- Préparer et structurer des réunions pour atteindre les objectifs fixés
- Encourager la participation et l’émergence d’idées nouvelles

• Simuler la conduite d’une réunion participative

- Préparer et animer une réunion fictive en équipe
- Recevoir des retours et identifier les axes d’amélioration

• Mener des entretiens individuels impactants

- Préparer différents types d’entretiens : motivation, recadrage, feedback
- Adopter la posture et la communication adaptées à chaque interlocuteur

• Gérer les situations conflictuelles avec bienveillance

- Identifier les origines des conflits et intervenir rapidement
- Appliquer des techniques d’écoute active et de médiation

• Résoudre des conflits par des mises en situation

- Participer à des études de cas et des jeux de rôle

• Piloter les activités et améliorer les processus

- Utiliser des tableaux de bord et des indicateurs pour suivre les performances
- Formaliser et optimiser les processus pour une amélioration continue