Gestion des contraintes

CortiSum

• Voir les avis

Voir des formations similaires

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En ligne En présentiel

Durée

Nous contacter

Prix

1500 €

Finançable CPF

Taux de réussite

99%

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Certifications

Qualiopi

Pré-requis

· Justifier d’une expérience en conduite de projet.
· 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.

Objectifs

Gestion des contraintes et des priorités en environnement agile
(Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Et si vous transformiez les contraintes en leviers de performance ?

Dans un environnement professionnel en constante évolution, savoir gérer les priorités, les contraintes et les interactions devient une compétence essentielle. Cette formation vous propose un parcours structuré et opérationnel, combinant analyse des situations, outils concrets et pratiques issues des méthodes agiles, afin d’optimiser votre organisation et votre efficacité.
Vous développerez votre capacité à prendre du recul, à adapter votre posture face aux situations complexes et à fluidifier la collaboration au sein d’un projet. Vous repartirez avec des méthodes directement mobilisables pour mieux gérer la charge de travail, les imprévus et les interactions professionnelles, tout en renforçant votre efficacité et votre impact dans vos missions.

Le stagiaire sera capable de :

·       Identifier les facteurs de tension et les contraintes impactant son organisation, ses prises de décision et ses interactions dans un environnement de travail.
·       Mettre en œuvre des stratégies d’adaptation et de régulation pour mieux gérer la charge de travail, les imprévus et maintenir son efficacité en situation de pression.
·       Adopter une posture professionnelle assertive, en clarifiant ses priorités, en posant un cadre de travail adapté et en communiquant de manière constructive avec les parties prenantes.
·       Mobiliser des outils de coopération et de gestion des désaccords, afin de favoriser une collaboration fluide, transparente et orientée résultats dans un contexte de projet.
·       Cette formation vise à réussir la certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” (Certificateur ORIIONS)

Programme

Cette formation permet de développer les compétences nécessaires pour gérer les contraintes, les priorités et les interactions professionnelles dans un environnement de travail exigeant. Elle s’inscrit dans une logique de pilotage et d’organisation inspirée des méthodes agiles.

Vous apprendrez à analyser les situations générant des tensions ou des contraintes, à adapter votre organisation et à mettre en œuvre des stratégies concrètes pour maintenir votre efficacité dans la durée.

Grâce à des outils opérationnels et des mises en situation, vous développerez votre capacité à :

* prioriser vos activités et gérer la charge de travail,
* anticiper et gérer les imprévus,
* fluidifier les interactions professionnelles,
* adopter une posture adaptée aux contextes de collaboration et de projet.

La formation met l’accent sur l’acquisition de méthodes directement mobilisables pour optimiser votre organisation, renforcer votre efficacité et améliorer la coordination au sein d’un projet.
En vous inscrivant, vous développez des compétences clés pour agir avec recul, structurer votre activité et contribuer efficacement à la réussite de projets dans un environnement agile

JOUR 1

1-Présentation de la certification

2-Analyser ses réactions professionnelles et adapter son organisation en environnement contraint

3-Analyser la charge de travail et prévenir les situations de surcharge en environnement professionnel

4-Prendre du recul et sécuriser ses prises de décision en situation complexe

5-Adapter ses réactions professionnelles et maintenir son efficacité en situation de tension

Jour 2

6-Analyser ses schémas de réflexion et renforcer sa prise de décision en contexte professionnel

7-Clarifier son cadre d’action et gérer les priorités en environnement professionnel

8-Renforcer son positionnement professionnel et aligner ses actions avec les objectifs du projet

9-Prévenir et gérer les situations de désaccord en environnement de projet agile

Cette formation est temporairement suspendue.