Formation Scrum Product Owner PSPO® (Scrum.org) - 2 Certifications incluses
A l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :
- Réaliser un diagnostic de l’environnement agile, des conditions organisationnelles, culturelles, matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d’évaluer la pertinence d’une approche agile ;
- Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique à partir du diagnostic préalablement réalisé afin de garantir l’adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs ;
- Préparer le déploiement du projet en organisant les rituels issus de la méthode choisie, afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes ;
- Animer les rituels d’un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.
Cette formation inclus le passage de :
- la certification RS5487, Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles du certificateur SIMPLON (https://simplon.co/)
- la certification PSPO® I (Professional Scrum Product Owner) du certificateur scrum.org
1. Diagnostic du projet
- Concepts de la gestion de projets agile
- Diagnostic de l’environnement avec l’outil Agilometer®
- Passage d’un mindset classique à un mindset agile
- Articulation entre approche projet et cadre agile
2. Méthodes agiles et classiques
- Méthodes de gestion de projet classiques : PMP®, PRINCE2®
- Valeur ajoutée des méthodes agiles
- Complémentarités et combinaisons entre approche classique et agile
- Cas d’usage : quand choisir l’agile, quand privilégier le waterfall
- Le manifeste agile : 4 valeurs et 12 principes
- Présentation des grandes méthodes agiles : XP, DSDM, SCRUM, LeanDev, DevOps
- Critères pour choisir la méthode la plus adaptée à un projet
3. Principes agiles en détail
- Gérer variabilité et incertitude
- Prédiction vs. adaptation
- Validation de l’expérience terrain
- Gestion du “work in progress”
- Pilotage par la progression réelle
4. La méthode agile la plus adoptée en entreprise : Scrum
- Principes fondamentaux de Scrum
- Présentation des rôles : Scrum Master, Product Owner
- Interactions et missions
5. Le Product Owner
- Missions et responsabilités
- Elevator pitch et vision produit
- Optimisation de la valeur, expertise marché, gestion des releases
- Profil type et posture attendue
- Journée type d’un Product Owner
6. Le cadre de référence Scrum
- Constitution et gestion du Product Backlog
- Techniques d’estimation agiles
- Déroulement des Sprints
- Sprint Backlog, découpage en tâches
- Sprint Planning et Sprint Goal
- Exécution, revue et rétrospective
7. Les Sprints en détails
- Principes fondamentaux du sprint
- Définition du “Done”
- Rédaction des User Stories
- Méthode des 3C : Card, Conversation, Confirmation
- Suivi avec les Burndown charts
- Gestion de la dette technique
8. Product Backlog et refinement
- Estimation et gestion de la vélocité
- Story points vs. ideal days
- Techniques de planification : planning poker
- Suivi et ajustement de la vélocité
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À propos du centre Skills4All
Skills4All est un organisme de formations 100% digital qui prépare à des certifications internationales en gestion de projet, agilité et transformation numérique des individus et des entreprises.
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Nos formateurs sont des managers senior avec au moins 15 ans d'expérience opérationnelles en entreprise, et au moins 10 ans d'expérience de formateur. Nos formateurs sont multi-certifiés ce qui permet une vue croisée de plusieurs référentiels et meilleures pratiques, quelque soit le sujet.
Ainsi, ils vous apportent au cours de votre formation leurs regards aiguisés sur vos problématiques professionnelles ainsi que de nombreux exemples et retours d’expériences qui vous permettront de mettre rapidement en application les notions développées.
Nous sommes partis du constat que face aux accélérations technologiques omniprésentes, on sait que 60% des métiers de demain n’existent pas aujourd’hui.
Il faut donc se former de plus en plus fréquemment, acquérir de plus en plus de compétences, de plus en plus longtemps, pendant toute la durée de sa carrière, elle aussi rallongée.
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