
Formation : L’art de la rigueur professionnelle
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1450 €
Durée
2 jours
Pré-requis
- Les participants sont invités à préparer 2 cas où ils souhaitent développer leur rigueur professionnelle
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
FFP
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
- Formuler des méthodes simples et pragmatiques pour travailler avec rigueur
- Identifier des objectifs précis dans le respect des délais
- Développer un savoir-être pour gagner en professionnalisme
Programme
La rigueur professionnelle, un indispensable du travail en mode projet
- Comprendre l’importance de la rigueur en entreprise
- Professionnalisme, exigence personnelle, minutie, rigueur… des qualités plébiscitées en entreprise
- Qu’est-ce qu’être rigoureux pour vous ? Et pour votre environnement professionnel ?
- Analyser ses points forts et ses axes d’amélioration : Matrice MOFF (ou SWOT)
- Appliquer la démarche des « 5S » dans son activité professionnelle
- Renforcer l’écoute et la reformulation
- Pratiquer un questionnement rigoureux pour préciser les attentes de son manager/client
- Définir la finalité (synthèse) et les objectifs (analyse) d’un projet/une tâche
- Définir les indicateurs de réussite d’un projet en termes de qualité et niveau de précision
- S’exercer au questionnement systématique et exhaustif : QQOQCCP
- Définir une finalité et la décomposer en objectifs
- Choisir les indicateurs de performance des objectifs
- Définir un objectif SMART
- Éviter les pièges fréquents de la relation au temps
- Identifier les priorités et planifier en connaissance de cause
- Être prêt à temps : déterminer sa charge de travail pour respecter les délais et les plannings
- Anticiper et prévoir du temps pour l’imprévu et les impondérables
- Identifier ses axes d’amélioration de gestion du temps en s’appuyant sur les 9 lois du Temps
- Identifier ses « voleurs de temps » et les moyens d’y remédier
- Utiliser la Matrice d’Eisenhower pour clarifier ses priorités pour planifier avec cohérence
- S’appuyer sur des procédures adaptées et actualisées
- Mettre en œuvre un cycle de validation et vérification pour garantir exactitude et précision
- Développer la concentration : un indispensable de la rigueur
- Pratiquer l’art de la relecture : ce sont les détails qui font la différence !
- Questionnement sur les procédures et cycles de validations et vérifications
- Élaboration d’une grille de qualité de relecture : que faut-il suivre et contrôler ?
- Partages de pratiques
- Agir avec constance et persévérance pour rester "pro" même dans les moments difficiles
- S’appuyer sur une organisation au quotidien : Tableaux de bord, Check-lists, To Do Lists
- Trouver les leviers pour se (re)motiver
- Kaizen : l’amélioration permanente
- Quelles sont vos « mémoires auxiliaires » ? Quelles améliorations pour vos listes ?
- Partages de pratiques
- S’inspirer des fondamentaux de la théorie de l’entreprise Agile
- Pratiquer l’écoute et l’empathie pour rebondir et réussir : écoute active et reformulation
- Communiquer respectueusement et efficacement en situation délicate :
- Donner un feedback négatif
- Recevoir un feedback négatif
- Savoir dire non
- Pratiquez la communication positive : s’entraîner aux 4 étapes de la communication non violente
Cette formation est temporairement suspendue.
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