
Formation initiale en Management : Rôle, Posture et Méthodes
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
990 €
Durée
5jours soit 35heures
Niveau visé
Non diplômante
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
- Maîtriser les techniques et méthodes de management
- Savoir gérer les conflits et motiver ses équipes
- Développer une posture de leader
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Introduction au management et rôles du manager
- Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
- Les différents styles de management
- La transition vers un rôle de manager : les enjeux et les défis
Après-midi : La posture du manager
- Développer une posture de leader
- Gestion de l'autorité et de la légitimité
- Communication efficace en tant que manager
Jour 2
Matin : Techniques et méthodes de management
- Fixation d'objectifs SMART
- Délégation efficace
- Suivi et contrôle des performances
Après-midi : Entretiens annuels
- Préparation et conduite des entretiens annuels
- Feedback constructif et reconnaissance
- Gestion des plans de développement individuels
Jour 3
Matin : Gestion des conflits
- Comprendre les causes des conflits
- Techniques de résolution de conflits
- Gestion des émotions en situation de conflit
Après-midi : Motivation des équipes
- Comprendre les facteurs de motivation
- Techniques pour motiver ses équipes
- Gestion des récompenses et des sanctions
Jour 4
Matin : Gestion du changement
- Comprendre les enjeux du changement
- Techniques pour gérer et accompagner le changement
- Communication en période de changement
Après-midi : Développement des compétences de l'équipe
- Identification des besoins en formation
- Techniques pour développer les compétences de l'équipe
- Gestion des plans de succession
Jour 5
Matin : Leadership et influence
- Comprendre les différences entre leadership et management
- Développer son influence en tant que leader
- Gestion des relations avec les autres parties prenantes
Après-midi : Synthèse et mise en pratique
- Récapitulatif des points clés de la formation
- Mises en situation et jeux de rôle sur les différents aspects du management
- Élaboration d'un plan d'action personnel pour la mise en pratique des acquis
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
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