Formation en Management en 1 journée (distanciel)
Non finançable CPF
Salarie / Entreprise
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1090 €
Durée
1jours soit 7heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Mieux identifier les axes du management pour développer ses compétences de manager
- Construire une nouvelle position de manager efficace
- Maîtriser le management de Soi et de l'Autre
- Mobiliser ses ressources personnelles pour gérer une équipe
- Maîtriser les bases de la communication
- Mieux communiquer avec l'assertivité
- Instaurer une relation de confiance
- Maintenir la cohésion d'équipe
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Identification des Axes du Management
- Exploration des différents styles de management et identification des axes clés pour développer ses compétences managériales.
- Autodiagnostic des styles de management pour mieux comprendre son propre mode de gestion.
Construction d'une Position de Manager Efficace
- Techniques pour établir son autorité et sa crédibilité en tant que manager.
- Stratégies pour définir des objectifs clairs et motivants pour l'équipe.
Management de Soi et de l'Autre
- Outils pour améliorer la gestion du temps, la prise de décision, et la résolution de problèmes.
- Méthodes pour comprendre et gérer les émotions personnelles et celles des membres de l'équipe.
Mobilisation des Ressources Personnelles
- Techniques pour identifier et mobiliser ses propres ressources et compétences dans la gestion d'une équipe.
- Renforcement de la confiance en soi en tant que leader.
Maîtrise des Bases de la Communication
- Principes fondamentaux d'une communication efficace.
- Techniques pour écouter activement et fournir un feedback constructif.
Communication avec Assertivité
- Stratégies pour communiquer ses idées et besoins de manière assertive sans être agressif.
- Gestion des conflits grâce à une communication assertive.
Instauration d'une Relation de Confiance
- Méthodes pour construire et maintenir la confiance au sein de l'équipe.
- Importance de l'honnêteté, de la transparence, et du respect mutuel dans les relations professionnelles.
Maintien de la Cohésion d'Équipe
- Activités et exercices pour renforcer l'esprit d'équipe et la collaboration.
- Stratégies pour célébrer les succès et apprendre collectivement des échecs.
Ateliers Pratiques
- Mises en situation et jeux de rôles basés sur des scénarios réels du quotidien managérial.
- Exercices de groupe pour pratiquer les techniques apprises et recevoir des feedbacks constructifs.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Cette formation est temporairement suspendue.
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