EBBS EXECUTIVE

Formation de Formateur

EBBS EXECUTIVE

Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1500 €
Durée
21h en présentiel
Niveau visé
Non diplômante
Certifications
Qualiopi
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 33 - Le Bouscat
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 33 - Gironde
Objectifs
  • Acquérir les méthodes et les outils nécessaires à la conception d’une formation,
  • Maîtriser les bases de la pédagogie pour animer une session de formation
Programme
Analyser la demande
  • Situer le contexte et mesurer les enjeux de la formation
  • Préciser les objectifs à atteindre, les attentes de la direction et des participants
  • Évaluer les contraintes
Élaborer le cahier des charges
  • Distinguer les différents acteurs impliqués : décideurs, public à former, prestataires…
  • Recueillir les besoins et les attentes des participants
  • Préciser les objectifs pédagogiques et les résultats visés par l’action
  • Mettre en place un système d’évaluation de la formation et de validation des acquis
Prendre en charge l’ingénierie pédagogique
  • Construire la progression pédagogique
  • Etudier les différents supports et choisir les plus appropriés
  • Élaborer le déroulé : modules, séquences, timing
  • Choisir les méthodes pédagogiques adaptées
Animer le face à face pédagogique
  • Comprendre les mécanismes d’apprentissage et les attentes des adultes
  • Instaurer une communication de qualité entre formateur et stagiaire : écoute, questionnement, reformulation
  • Maîtriser les différentes étapes de l’action de formation : installation de la salle, accueil, présentation, règles, programme et objectifs, déroulement, conclusion
  • Créer les conditions d’une dynamique de groupe positive : alterner les outils, favoriser les échanges… S’adapter aux différentes personnalités.
  • Recadrer les comportements difficiles
  • Maîtriser son temps
Evaluer la formation
  • Elaborer des outils d’évaluation des acquis Conclure et évaluer la formation
  • Établir un plan d’action personnalisé par participant

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