Entrepreneuriat - Ouvrir un gîte ou une chambre d’hôte

1. L’adéquation Homme / Projet
2. Définir son positionnement et son offre de base
3. Créer un gîte qui vous ressemble : décoration & aménagement, services proposés…
4. L’expérience client : créer un gîte insolite, un gîte de groupe, un gîte à la ferme / rural, un gîte équestre…

1. Les chiffres clés du marché des hébergements touristiques et autres hébergements de courte durée
2. Différences entre gîte et chambre d’hôte
3. La concurrence et leur typologie de séjour
4. Etude et choix de la zone géographique
5. Définir sa cible
6. Etudier son environnement : le SWOT
7. Les acteurs disponibles : ressources humaines et fournisseurs / sous-traitants

1. Acheter en nom propre
2. Le loueur meublé non professionnel (déclaration d’activité, cotisations sociales et fiscalité en LMNP)
3. Le montage d’une SCI (achat, associés, exploitation du bien)
4. Les autres statuts (entreprises individuelles et sociétés)
5. Les règles d’hygiène et de sécurité
6. Les différentes licences
7. Les taxes liées à l’activité (taxe de séjour, taxe d’habitation, CFE, contribution à l’audiovisuel)
8. Les étapes clés pour l’ouverture

1. Gestion et comptabilité au quotidien
2. Fixer ses tarifs
3. Les investissements à prévoir
4. Financer l’ouverture de son gîte / sa chambre d’hôte (fonds propres, banques, subventions, aides, etc.)
5. Introduction au prévisionnel financier

1. Ouvrir son gîte / sa chambre d’hôte et en vivre : savoir vendre
2. L’utilité d’un site internet (formulaire de réservation)
3. La gestion des avis & retours clients (Google MyBusiness)
4. Les plateformes de référencement (Airbnb, Booking, Abritel, Gîte de France, Greengo etc.)
5. Les réseaux sociaux (Instagram & Facebook)
6. Les réseaux incontournables (offices de tourisme, mairies, réseaux de gîtes)
7. Les labels, gage de qualité (Gîtes de France, Clévacances, Accueil Paysan)

1. Gérer son agenda et optimiser le remplissage (synchronisation des réservations iCal)
2. Optimiser son temps
3. Le yield management

A l’issue de cette formation, vous devez être capable de :

1. Savoir définir le concept de votre entreprise et prendre conscience de son environnement
2. Réaliser une étude de marché sur votre secteur d’activité et géographique
3. Connaître la réglementation et les statuts juridiques adaptés à votre secteur
4. Définir les éléments financiers et de gestion de votre projet
5. Commercialiser et communiquer sur votre offre
6. Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’activité
7. Réaliser les différentes démarches administratives (immatriculation de l’entreprise, montages juridiques…)

• Vos supports de cours (vidéos, textes, exercices, questions de réflexion, podcasts, etc.)
• Des documents supports téléchargeables (fiches synthèses, outils, etc.)
• Des activités interactives et des quiz
• Le réseau des entrepreneurs CréActifs
• Une hotline pour poser toutes vos questions (réponse garantie sous 24h)
• Des contenus de formation complémentaires

• Formateurs eux-mêmes chefs d’entreprise et experts dans leur domaine
• Formation enrichie par une plateforme de formation en ligne avec des vidéos, des fiches synthèses, des quiz
• 6 mois de suivi personnalisé post-formation (6 rendez-vous individuels avec un Mentor Expert)
• Accès à la plateforme de formation en ligne pendant 6 mois
• Mise en pratique immédiate sur votre projet
• Adhésion à la Communauté des 25 000 entrepreneurs CréActifs (rencontres, mises en relation...)
• Note Google de 5/5 avec plus de 900 avis

1. EN GROUPE : formation avec des formateurs eux-mêmes entrepreneurs !
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