Devenir Agile ensemble

Certification
Conduire et Piloter un projet innovant avec des méthodes agiles – RS6099

Introduction sur les méthodes agile
– Les objectifs et les particularités de la démarche Agile
– Le contexte et les modes d’organisation

Former une équipe Agile
– Les différentes étapes de constitution d’une équipe
– Equipe “auto-organisée” : Concept & Outils pour favoriser l’auto-organisation
– Qui sont les parties prenantes du projet ?
– Etablir une vision et la partager de façon efficace aux équipes
– Réaliser l’expression du besoin client grace aux artifact Scrum

La communication et la dynamique de groupe
– Les principes et fondamentaux de la communication
– Types et codages de la communication
– Qu’est-ce qu’une communication réussie ?
– Les outils de communication et de facilitation
– Les règles de la dynamique de groupe : itération et l’interaction
– Les éléments perturbateurs

Manager une équipe agile
– Le “servant-leader”, ses missions, ses talents
– Les types de pouvoirs
– La théorie du XY ?

Planification agile
– Réaliser sa roadmap
– Gérer les priorités grâce à différentes techniques (MoSCoW, WSJF)
– Mettre en place un burndown chart afin de mesurer rapidement les écarts
– Suivre l’evolution des travaux et des releases
– Définir une Definition of Done et Definition of Ready

Déroulement d’un sprint
– Les rôles
– Les cérémonies Agiles

Sprint rétrospective de la formation
– Simuler une rétrospective constructive autours de la formation