AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

Matin : Comprendre les enjeux de la double compétence

• Présentation des enjeux de la conciliation entre expertise métier et management
• Définitions et différences entre expertise métier et compétences managériales
• Importance de la double compétence dans le monde professionnel actuel
• Auto-évaluation des compétences managériales et métier

Après-midi : Développer son leadership tout en conservant son expertise

• Comprendre le rôle du leader dans une équipe
• Techniques pour développer son leadership tout en restant expert dans son domaine
• Gestion du temps et des priorités entre management et expertise

Jour 2

Matin : Gestion d'équipe et maintien de l'expertise

• Techniques de gestion d'équipe pour le manager-expert
• Comment transmettre son expertise à son équipe
• Gérer les conflits tout en conservant son rôle d'expert

Après-midi : Étude de cas et mise en pratique

• Étude de cas : analyse de situations réelles de conciliation entre management et expertise
• Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.