ExpéRHience

Animer des ateliers de Codéveloppement professionnel

ExpéRHience

Non finançable CPF
Salarie / Entreprise
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
3600 €
Durée
En présentiel ou distanciel: modalités à définir.
Taux de réussite
100%
Pré-requis

Avoir une expérience de l'animation de groupe.

Certifications
Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 04 - Alpes-de-Haute-Provence
  • 05 - Hautes-Alpes
  • 06 - Alpes-Maritimes
  • 07 - Ardèche
  • 11 - Aude
  • 13 - Bouches-du-Rhône
  • 26 - Drôme
  • 30 - Gard
  • 34 - Hérault
  • 38 - Isère
  • 42 - Loire
  • 48 - Lozère
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 83 - Var
  • 84 - Vaucluse
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs

Objectif pédagogique global : à l’issue de la formation, les participants seront capables d’animer des ateliers de codéveloppement, dans le respect des fondamentaux de la méthode Payette et Champagne.

Objectifs opérationnels :

  • Distinguer les différences entre la posture de facilitateur de codéveloppement et les autres postures (formateur et coach)
  • Poser et faire respecter le cadre protecteur de la méthode
  • Mettre en œuvre et animer les différentes étapes d’un atelier de codéveloppement selon la méthode Payette et Champagne
  • Créer les conditions optimales de liens et d’apprentissage pour l’ensemble des participants
Programme

1ère journée de formation – 7h00
 

I. Connaître l’historique et la déontologie du Codéveloppement

II. Intégrer les objectifs, les enjeux et le fonctionnement du Codéveloppement
 
- Les objectifs et les enjeux du codéveloppement
- Les conditions de réussite
- Présentation des 7 étapes
 

III. Introduire un atelier de codéveloppement
 
- Présentation des différentes possibilités : démarrage d'un groupe, ateliers suivants
- Mises en situation sur les deux types d’introduction

2ème journée de formation - 7h00

IV. Conduire les 7 étapes et déjouer les pièges éventuels
 
1.      Etape 0 : Choix de la situation
2.      Etape 1 : Exposé de la situation
3.      Etape 2 : La clarification
4.      Etape 3 : La demande de contrat
5.      Etape 4 : La consultation
6.      Etape 5 : Synthèse et plan d’actions
7.      Etape 6 : Débrief et apprentissages

3ème journée de formation - 7h00

Mise en pratiques de l'animation d'atelier de codéveloppement professionnel sur l'ensemble des étapes d'un atelier, avec débrief et et plan d'action pour progresser dans sa pratique.

4ème journée de formation - 4h00

  • La posture de Facilitateur: A faire & à éviter
  • La spécificité de l'animation à distance des ateliers: les bonnes pratiques
  • Clôturer un cycle d'ateliers

Synthèse, plan d'actions et quiz de validation des connaissances, pour délivrance de l'attestation de fin de formation et du certificat de réalisation.

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