AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Importance de la gestion du temps dans l'efficacité commerciale.
• Présentation des principes clés de la gestion du temps.

• Techniques pour identifier les activités qui consomment le plus de temps sans apporter de valeur ajoutée significative.
• Utilisation d'outils pour le suivi du temps (applications, logiciels) afin de mesurer l'impact réel des différentes tâches.

• Méthodes pour prioriser les tâches : la matrice d'Eisenhower, la règle du 80/20.
• Stratégies pour éviter la procrastination et gérer les interruptions.

• Présentation des outils et techniques d'organisation : agendas électroniques, applications de gestion de tâches, techniques de planification.
• Formation pratique sur l'utilisation optimale de ces outils.

• Importance de la délégation dans la gestion du temps.
• Clés pour déléguer efficacement et suivre le travail délégué.

• Stratégies pour maintenir un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle.
• Techniques pour déconnecter et récupérer efficacement.

• Exercices pratiques sur l'identification des actions chronophages.
• Simulations d'utilisation des outils et techniques de gestion du temps.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.