Surete de fonctionnement -SdF management- organisation et gestion d-activite

Axone institute

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Objectifs

Identifier, évaluer et maîtriser le périmètre d'activités du métier en Sûreté de Fonctionnement (SdF), en intégrant une compréhension exhaustive de ses rôles, responsabilités et impacts.
Acquérir et appliquer des connaissances, réflexes, et attitudes spécifiques à la Sûreté de Fonctionnement (SdF).
Argumenter et persuader sur la nécessité d'intégrer la Sûreté de Fonctionnement (SdF) comme élément central pour la réussite d'un projet.

Programme

HISTOIRE ET MOTIVATIONS
Enseignements de l'histoire, Loi de Murphy,
Causes systématiques d'accidents, Echelles de risques.

LES CONCEPTS -PRINCIPALES EXIGENCES
Vocabulaire, composantes de la SdF.

LA MAÎTRISE DES RISQUES
Définition des grandeurs, évaluation du risque, méthodologie de mitigation.

ALLOCATIONS DES EXIGENCES FMDTS
Représentations par Blocs Diagrammes de Fiabilité (BdF),
Evaluation de disponibilité,
Allocation d'objectifs FMDS,
Niveaux de sécurité (SIL, DAL, etc…),
Politique d'allocation et de suivi.

LA SDF DANS L'ORGANISATION PROJET
Les « clauses » directes et indirectes de la SdF,
Tâches principales de SdF (management, assurance, construction).

DESCRIPTION DES ACTIVITÉS SDF PAR PHASE PROJET
Objectifs, interventions, tâches, relations, livrables.

APERÇU DES MÉTHODES
Cycle d'analyse traditionnel SdF,
Principales méthodes
Méthodologie SdF