PRÉPARATION DE L'ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

• Le Ruban. Les vues courantes.
• Mettre en place le calendrier du projet.
• Faire le lien avec le WBS.
• Travaux pratiques : Naviguer dans MS-Project. Configurer son environnement. Initialiser le projet

PLANIFICATION ET STRUCTURATION DU PROJET

• Modes manuel et automatique de planification.
• Identification des activités. Structuration du projet.
• Analyse du chemin critique et des marges.
• Aménagement des contraintes dans le planning.
• Travaux pratiques : Saisir la logique d'enchaînement. Les différentes tables. Les contraintes. Calcul du chemin critique

OPTIMISATION DU PLANNING

• Mettre en pause une activité. Désactiver une tâche.
• Méthode d'optimisation. Fractionnement des tâches.
• Travaux pratiques : Optimiser les délais et les relations entre les tâches. Fractionnement

AFFECTATION DES RESSOURCES

• Comprendre la relation travail/durée/capacité.
• Types de ressources, modes d'affectation.
• Estimation des durées.
• Le nivellement des ressources, le lissage.
• Travaux pratiques : Saisie et affectation des ressources. Gérer le calendrier et la capacité d'une ressource

BUDGÉTISATION

• Intégrer les dépenses prévisionnelles au budget.
• Gérer le coût des ressources.
• Ressources à coûts multiples.
• Gérer l'évolution du coût d'une ressource.
• Travaux pratiques : Saisie de dépenses. Visualisation du coût des ressources

PLANIFICATION DE RÉFÉRENCE

• Établir une référence coûts/délais (performance).
• Intégrer les plannings des sous-traitants.
• Ajout de tâche postérieure à la planification.
• Travaux pratiques : Établir et mettre à jour une planification de référence.

PILOTAGE DU PROJET

• Utiliser le centre de rapport.
• Concevoir les tableaux de bord d'avancement.
• Export de données vers Excel, Access et Visio.
• Suivi par les charges et par les délais.
• Suivi par le reste-à-faire et le consommé.
• Re planifier le travail non effectué
• Travaux pratiques : Déclarer un avancement. Suivi par les charges et les délais. Re planifier des activités

TRAVAIL EN MULTI PROJETS

• Intégrer un sous-projet. Consolider plusieurs projets.
• Établir des liens entre projets.
• Partage des ressources. Pool de ressources.
• Travaux pratiques : Travailler en multi projets.

AGILITÉ

• Créer un planning Agile/Scrum