
Transformation numérique : les fondamentaux de l'architecture d'entreprise
CESAMES
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
3000 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Niveau BAC + 5
Taux de réussite
75%
Pré-requis
Disposer d’au moins 3 ans d’expérience dans le domaine de la conception et du management d’organisations
Certifications
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
Les fondamentaux de l’architecture d’entreprise pour une industrie en transformation
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
Dans un contexte industriel en transformation intégrant de nouvelles technologies (réalité augmentée, big data, fabrication additive…) les entreprises vont devoir s’adapter continuellement.
Maîtriser ces transformations, c’est savoir appliquer l’architecture d’entreprise à n’importe quelle entité (ingénieries, manufacturing, services…).
L’architecture d’entreprise est une approche d’analyse systémique et un standard méthodologique international de conception intégrée métier & IT.
La mise en œuvre de cette démarche permet de maîtriser la complexité des entreprises pour améliorer leur efficacité et leur performance.
Objectifs de la formation :
à l’issue de la formation, vous serez capable de :
* Comprendre le paradigme systémique sur lequel repose l’architecture d’entreprise
* Introduire les grandes vues architecturales qui permettent de décrire toute entité (ingénieries, manufacturing, services…)
* Présenter les grands processus d’architecture d’entreprise qui structurent le métier de l’architecte d’entreprise
* Comprendre comment l’approche d’architecture d’entreprise peut être utilisée en pratique pour répondre aux enjeux de l’industrie 4.0
Maîtriser ces transformations, c’est savoir appliquer l’architecture d’entreprise à n’importe quelle entité (ingénieries, manufacturing, services…).
L’architecture d’entreprise est une approche d’analyse systémique et un standard méthodologique international de conception intégrée métier & IT.
La mise en œuvre de cette démarche permet de maîtriser la complexité des entreprises pour améliorer leur efficacité et leur performance.
Objectifs de la formation :
à l’issue de la formation, vous serez capable de :
* Comprendre le paradigme systémique sur lequel repose l’architecture d’entreprise
* Introduire les grandes vues architecturales qui permettent de décrire toute entité (ingénieries, manufacturing, services…)
* Présenter les grands processus d’architecture d’entreprise qui structurent le métier de l’architecte d’entreprise
* Comprendre comment l’approche d’architecture d’entreprise peut être utilisée en pratique pour répondre aux enjeux de l’industrie 4.0
Programme
Jour 1
1. Fondements de l’architecture d’entreprise et concepts clés
- Qu’est-ce que l’entreprise 4.0
- La complexité des organisations et des systèmes d’information
- Éléments d’analyse systémique
- Les vues structurantes d’une entreprise
- Exercice : analyse du périmètre architectural
- Analyse de l’environnement
- Exercice
Jour 2
2. Ingénierie des besoins et des exigences
- La notion de besoin et d’exigence
- Ingénierie des besoins
- Exercice
- Ingénierie des exigences
- Le processus de dérivation des exigences
- Notion d’exigences comportementales
- Notion d’exigences structurelles
- Exercice : Dérivation d’exigences
3. Architecture Métier
- Cas d’utilisation et processus
- Exercice
Jour 3
- Organisations et acteurs métiers
4. Architecture de solutions
- Architecture fonctionnelle
- Applications et composants technologiques
- Exercice
- Architecture des données
- Exercice
5. Implémentation
- Trajectoires de transformation
- Éléments d’architecture projet
- Agilité et collaboration
1. Fondements de l’architecture d’entreprise et concepts clés
- Qu’est-ce que l’entreprise 4.0
- La complexité des organisations et des systèmes d’information
- Éléments d’analyse systémique
- Les vues structurantes d’une entreprise
- Exercice : analyse du périmètre architectural
- Analyse de l’environnement
- Exercice
Jour 2
2. Ingénierie des besoins et des exigences
- La notion de besoin et d’exigence
- Ingénierie des besoins
- Exercice
- Ingénierie des exigences
- Le processus de dérivation des exigences
- Notion d’exigences comportementales
- Notion d’exigences structurelles
- Exercice : Dérivation d’exigences
3. Architecture Métier
- Cas d’utilisation et processus
- Exercice
Jour 3
- Organisations et acteurs métiers
4. Architecture de solutions
- Architecture fonctionnelle
- Applications et composants technologiques
- Exercice
- Architecture des données
- Exercice
5. Implémentation
- Trajectoires de transformation
- Éléments d’architecture projet
- Agilité et collaboration
10 années
d'expertise
75 % de réussite
aux examens
Plus de 88 %
des élèves satisfaits
Centre
À propos du centre CESAMES
AVEC 7500 INGÉNIEURS FORMÉS, CESAMES EST UN DES PRINCIPAUX ACTEURS MONDIAUX DE LA FORMATION EN MBSE, INGÉNIERIE ET ARCHITECTURE DE SYSTÈMES.
Qui sommes-nous ?
A qui s’adressent nos formations ?
Le cadre méthologique CESAM
Quels sont les bénéfices de nos formations pour les stagiaires ?
Qui sommes-nous ?
- CESAMES forme et accompagne depuis plus de 10 ans les grands comptes de l’Industrie, des Services et de l’Administration pour former et certifier des compétences professionnelles dans le domaine de l’architecture des systèmes.
- Les formateurs et coachs de CESAMES sont tous des architectes confirmés. Ils disposent par ailleurs d’une véritable connaissance du contexte opérationnel de la problématique de leurs clients car ils sont eux-mêmes d’anciens opérationnels. Leurs connaissances métier et sectorielle, alliées à leur expertise en architecture en font des formateurs et des conseillers d’une grande pertinence pour nos clients.
A qui s’adressent nos formations ?
- Les formations délivrées par CESAMES s’adressent à tous les professionnels qui souhaitent mieux maîtriser les systèmes intégrés complexes sur lesquels ils travaillent au quotidien : architectes systèmes, architectes d’entreprise, architectes solutions, architectes informatiques, ingénieurs, chefs de projets, urbanistes, managers techniques ou directeurs.
Le cadre méthologique CESAM
- Notre modèle d’intervention est basé sur la méthode CESAM, un cadre d’architecture et de modélisation de systèmes, développé sous l’impulsion de la chaire industrielle « Ingénierie des Systèmes Complexes » de l’Ecole Polytechnique et en forte interaction avec de grands acteurs industriels.
- La méthode CESAM évalue les capacités de l’architecte à constituer les bonnes vues de synthèse d’architecture et à faire converger les acteurs d’un projet sur une vision commune et une solution partagée. Il s’agit d’une approche complémentaire à celles proposées par l’INCOSE en ingénierie système et TOGAF en architecture d’entreprise.
- Enfin, grâce à la méthode CESAM, le niveau de connaissances et d’expérience en ingénierie et architecture de systèmes d’un collaborateur peut être évalué quels que soient son ancienneté et son niveau dans l’entreprise.
Quels sont les bénéfices de nos formations pour les stagiaires ?
- La compréhension et la mise en œuvre de démarches architecturales vous permet de sécuriser et de réussir l’ingénierie & le développement des produits & systèmes complexes et la conception & la mise en oeuvre des projets de transformation complexes et d’en augmenter la performance.
- Un des objectifs de nos formations est de vous rendre rapidement opérationnels. Nos coachings personnalisés sont réalisés autour de vos projets et privilégient la mise en pratique directe des méthodes et outils présentés dans les modules de formation.
- Intégrer notre parcours de formation, c’est faire reconnaître ses compétences et son expertise au sein de son entreprise.
- De plus, se former à l’architecture de systèmes chez CESAMES vous offre l’opportunité de rejoindre la première communauté française d’architectes de systèmes (CESAM Community), d’échanger avec ses pairs sur les bonnes pratiques et d’anticiper les changements du métier.
- En tant qu’organisme de formation, nous disposons du statut « référençable » dans Datadock
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation


Ces formations peuvent vous intéresser
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Industrie CPF
Industrie en Ligne
Responsable de production
Responsable de production CPF
Responsable de production en Ligne
Directeur de production
Photovoltaïque
Froid et climatisation
Operateur de production
Lean manufacturing
Technicien de maintenance
Technicien de maintenance industrielle
Technicien methode
Bioenergie
Dessinateur industriel
Responsable de production Grenoble
Responsable de production Saint-Étienne
Responsable de production Annecy
Responsable de production Chambéry
Responsable de production Roanne
Responsable de production Le Pontet
Responsable de production Moirans
Responsable de production Annemasse
Responsable de production Montélimar
Responsable de production Plan