Structurer une gouvernance RSE efficace

CCIT de l'Allier

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 03 - Vichy
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 03 - Allier
  • 07 - Ardèche
  • 15 - Cantal
  • 26 - Drôme
  • 38 - Isère
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
Objectifs

  • Structurer sa gouvernance RSE

  • Mettre en place les espaces de discussion pour rendre compte et engager ses parties prenantes internes et externes dans la démarche RSE

  • Définir le positionnement juste de la RSE dans l'entreprise

  • Construire et animer un réseau de référents RSE
Programme
Introduction

  • Présentation du déroulé et recueil des attentes

  • Gouvernance RSE et diffusion de la RSE : quels liens ?

 
Formaliser son dialogue parties prenantes


  • La théorie des parties prenantes selon E.Freeman

  • Les grandes typologies et les instances de dialogue parties prenantes

  • L'engagement des parties prenantes dans la démarche RSE

 
Faire adhérer la direction à la démarche RSE


  • Définir le rôle et la mission de la direction dans la démarche de RSE

  • Savoir parler RSE à une direction d'entreprise

  • Engager la direction dans la démarche RSE

 
Positionner le comité de pilotage RSE dans l'entreprise


  • L'évolution du rôle du COPIL RSE : de la gestion de projet à l'animation

  • Les compétences clés du COPIL RSE : savoir, savoir-être, savoir-faire

  • Le plan de communication RSE : diffuser la démarche RSE

 
S'appuyer sur un réseau de référents RSE


  • Formaliser la raison d'être et la typologie du réseau

  • Définir les rôles et missions du référent

  • Animer et engager un réseau de référents RSE

 
Conclusion


  • Construction de sa fiche action personnelle

  • Tour de table et déclusion

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