▷ Offre de Formation Formation à la nouvelle compétence environnementale du comité social et économique avec Adaliance

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

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Durée

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Niveau visé

Non diplômante

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Certifications

Qualiopi

Le plus de la formation

Inscrire la représentation du personnel dans la transition écologique de l’entreprise

Localité

Objectifs

Connaître les fondements et les enjeux de la RSE
Cerner le cadre règlementaire et incitatif de la RSE
Suivre la mise en œuvre de la démarche RSE de l’entreprise
Comprendre ses implications dans les principales fonctions
Intégrer la RSE dans le dialogue social
Repérer les leviers d’action dans le cadre de ses attributions

Programme

Pourquoi mettre en place une démarche RSE ?
- Identifier les défis au cœur de l’actualité
- Appréhender le concept de développement durable
- Définir la RSE et le rôle de l’entreprise
- Lister les bénéfices de la RSE pour l’entreprise
Comment la RSE impacte-elle le dialogue social ?
- Identifier les impacts de la RSE sur les compétences dans les principales fonctions
- Intégrer les nouvelles prérogatives environnementales dans les moyens juridiques classiques du dialogue social
- Articuler le dialogue social avec le dialogue RSE (avec les parties prenantes)
Sur quels référentiels s’appuyer ?
- Repérer l’articulation des référentiels internationaux
- Appliquer la règlementation française
- Cartographier les principaux labels
- Suivre les principales étapes d’une démarche RSE
Quels sont les leviers d’action pour les IRP ?
- Négocier pour répondre aux enjeux ESG de la RSE autour de 3 exemples : mobilité, la gestion des compétences, le partage de la valeur ajoutée
- Proposer des ASC responsables et durables
- Communiquer et valoriser ses actions

Financement facilité

OPCO

Sur mesure

formations personnalisées

Suivi personnalisé

avec nos équipes

Centre

À propos du centre Adaliance

Nos clients sont confrontés à de multiples défis : transformation digitale, obsolescence des business models, contraintes réglementaires (RGPD…), menaces (cyber-sécurité), résistance au changement, nécessaire montée en compétence des collaborateurs…

"Allier l'humain et le digital génère l'engagement et la performance"

Pour réussir vos projets de transformation, notamment digitale, nous en sommes convaincus pour l’avoir vécu sur de nombreux projets, il faut trouver les bons experts et il est aussi indispensable de communiquer, d’engager, d’accompagner les collaborateurs, le management, et de donner du sens.

Pour vous accompagner au mieux dans vos projets, vous pourrez vous appuyer sur notre équipe de 350 consultants, développeurs et formateurs experts.

Nos consultants sont sélectionnés à travers un processus de recrutement éprouvé, à la fois pour leurs expertises techniques et également pour leurs qualités humaines. Leurs compétences sont régulièrement mises à jour.

Vos projets seront réalisés dans un mode agile et collaboratif : co-conception, co-production…pour une meilleure appropriation par vos équipes.

Le bénéfice pour votre entreprise sera de bâtir une organisation alignée, qui génère l’engagement de vos collaborateurs et augmente la performance globale de votre entreprise.

www.adaliance.com