Scrum Master

Appréhender la méthode Scrum

- Comprendre la méthode Scrum

- Découvrir l'équipe Scrum et ses rôles : le Product Owner, le ScrumMaster et l'équipe, le stakeholder,

- Connaître les responsabilités de chaque rôle

- Apprendre les pratiques d'ingénierie agiles du logiciel

Apprendre le métier de Srum Master

- Etre un facilitateur et un garant de la méthode

- Identifier les responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner

- Accompagner l'équipe de développement

- Appuyer l'organisation dans la mise en oeuvre de l'agilité

- Utiliser la méthode Orientation solution et le Servant Leadership

Maîtriser le Backlog de produit

- Inventorier les Features et les Acteurs (Personas)

- Se familiariser avec «User Stories»

- Cerner le cycle de vie d'une User Story

- Composer les Users Stories à partir des Features

- Diviser et exporter et hierarchiser les Users Stories dans le Backlog de produit

- Faire la différence entre Business Value et Effort

Gérer le Backlog et préparer le Sprint

- Assimiler les techniques d'estimations des Users Stories

- Effectuer la priorisation et les plans (Périmètre fixé, Date fixée)

- Estimer et mesurer la vélocité de l'équipe

- Distinguer le prêt et le fini

Lancer et dérouler un Sprint

- Planifier un sprint

- Comprendre le Daily Scrum : 3 questions quotidiennes

- Gérer les impondérables

- Suivre l'avancement du sprint

- Faire des tests dans un contexte Agile

Finaliser un Sprint

- Produire un incrément

- Evoluer à intervalles réguliers

- Etudier la « sprint retrospective»

Maîtriser les outils d'un Scrum Master

- Suivre le projet et gérer le temps

- Identifier les indicateurs et Key Performance Indicators (KPI)

- Contrôler la qualité

- Créer différents graphiques