Savoir motiver son equipe et deleguer a ses collaborateurs
Nicomak
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Objectifs
- Comprendre le fonctionnement de ses collaborateurs
- Identifier les profils de personnalité de ses collaborateurs
- Comprendre leurs besoins psychologiques
- S'exercer à parler avec des profils types
- Evaluer son degré de confort selon les profils de personnalités rencontrés dans votre métier
- Utiliser la process com pour améliorer son management
- Adopter les bons réflexes selon les profils de personnalité rencontrés
- Apprendre à identifier les profils de vos relations professionnelles
- Elaborer des partenariats gagnant-gagnant adaptés aux profils de personnalité
- Définir un contrat de délégation
- Clarifier les différents points : qui conçoit ? qui fait ? qui contrôle ? qui évalue ?
- Mener un entretien de délégation
- Ecrire un contrat de délégation
- Suivre la charge de travail et savoir quand sous-traiter ou recruter
- Co-construire des objectifs SMARTS
- Cadrer et structurer le travail
- Comprendre ce qui est Simple, Mesurable, Ambitieux, Réaliste et Timé ?
- Intégrer le délégué dans la construction des objectifs
- Mener un entretien de revue de délégation
Programme
S'adapter à mes collaborateurs pour faciliter la délégation
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