Savoir manager une équipe d’audit - inspection
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Objectifs
1. La formation en résumé
Cette formation vise à outiller les managers d’équipes d’audit et d’inspection pour qu’ils maîtrisent pleinement leur rôle en conformité avec les normes IIA 2024. Elle met l’accent sur le développement d’un leadership adapté aux spécificités des équipes d’audit, l’organisation et le pilotage efficaces des missions, ainsi que la motivation et l’accompagnement des auditeurs dans un cadre éthique et exigeant. Un des atouts majeurs du programme est l’exploration d’approches innovantes de management, comme l’agilité, les outils collaboratifs et le renforcement de l’esprit critique.
2. Les thèmes abordés
- Fondamentaux du management appliqués à l’audit et à l’inspection, notamment l’éthique, la culture du risque, l’indépendance et l’objectivité ainsi que le respect des normes déontologiques IIA.
- Management opérationnel de l’équipe durant toutes les phases de la mission : préparation, réalisation (entretiens, tests), restitution des travaux oraux et écrits, et suivi des recommandations.
- Gestion des ressources humaines : recrutement, intégration, motivation, fixation et évaluation des objectifs des auditeurs et inspecteurs, développement de l’esprit critique, curiosité et autonomie, ainsi que la gestion des situations sensibles (résistances, tensions, audités difficiles).
- Développement d’une dynamique de progrès au sein de l’équipe grâce à un accompagnement individualisé, suivi de la progression, capitalisation des informations, et mise en œuvre d’une démarche participative d’amélioration continue (revue des outils, rédaction des procédures, ateliers, assurance qualité).
- Synthèse et évaluation finale de la formation.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation combine apports théoriques et pratiques avec l’utilisation de supports PowerPoint, des illustrations concrètes, et des exercices interactifs tels que questionnaires à choix unique (QCU), vrai/faux, et sessions de questions-réponses pour valider et renforcer les acquis. Elle s’adresse à des professionnels en poste, notamment directeurs d’audit, superviseurs et auditeurs expérimentés, disposant déjà de connaissances en techniques d’audit.
Cette formation vise à outiller les managers d’équipes d’audit et d’inspection pour qu’ils maîtrisent pleinement leur rôle en conformité avec les normes IIA 2024. Elle met l’accent sur le développement d’un leadership adapté aux spécificités des équipes d’audit, l’organisation et le pilotage efficaces des missions, ainsi que la motivation et l’accompagnement des auditeurs dans un cadre éthique et exigeant. Un des atouts majeurs du programme est l’exploration d’approches innovantes de management, comme l’agilité, les outils collaboratifs et le renforcement de l’esprit critique.
2. Les thèmes abordés
- Fondamentaux du management appliqués à l’audit et à l’inspection, notamment l’éthique, la culture du risque, l’indépendance et l’objectivité ainsi que le respect des normes déontologiques IIA.
- Management opérationnel de l’équipe durant toutes les phases de la mission : préparation, réalisation (entretiens, tests), restitution des travaux oraux et écrits, et suivi des recommandations.
- Gestion des ressources humaines : recrutement, intégration, motivation, fixation et évaluation des objectifs des auditeurs et inspecteurs, développement de l’esprit critique, curiosité et autonomie, ainsi que la gestion des situations sensibles (résistances, tensions, audités difficiles).
- Développement d’une dynamique de progrès au sein de l’équipe grâce à un accompagnement individualisé, suivi de la progression, capitalisation des informations, et mise en œuvre d’une démarche participative d’amélioration continue (revue des outils, rédaction des procédures, ateliers, assurance qualité).
- Synthèse et évaluation finale de la formation.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation combine apports théoriques et pratiques avec l’utilisation de supports PowerPoint, des illustrations concrètes, et des exercices interactifs tels que questionnaires à choix unique (QCU), vrai/faux, et sessions de questions-réponses pour valider et renforcer les acquis. Elle s’adresse à des professionnels en poste, notamment directeurs d’audit, superviseurs et auditeurs expérimentés, disposant déjà de connaissances en techniques d’audit.
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