Offre de Formation Management perfectionnement : approfondir ses pratiques et gagner en impact (NON CPF) avec Formasuite

Le plus de la formation

Dates et lieux aux choix - Programme modifiable

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En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

OPQF

Datadock

Qualiopi

Aucun. Le tarif de la formation est de 990,00€ en présentiel et 840,00€ en distanciel.

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Approfondir les compétences en leadership pour renforcer son influence et son efficacité en tant que manager.
Maîtriser des stratégies avancées de gestion d'équipe, y compris la motivation, l'engagement, et la résolution de conflits.
Optimiser la performance organisationnelle en alignant les objectifs individuels et collectifs, en améliorant l'efficacité des processus.
Acquérir des compétences en gestion du changement pour accompagner efficacement les équipes à travers les transitions organisationnelles

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Stratégies de Leadership et Gestion d'Équipe Avancées

Matin : Renforcer son Leadership

Diagnostic de son style de leadership : forces et axes d'amélioration.
Techniques avancées de leadership adaptatif pour différents contextes.
Communication d'influence : renforcer son impact auprès de son équipe.
Gestion des talents : identifier et développer les compétences clés au sein de l'équipe.

Après-midi : Gestion d'Équipe et Résolution de Conflits

Stratégies de motivation et d'engagement des équipes.
Gestion avancée des conflits : méthodes et outils pour une résolution efficace.
Prise de décision collective : techniques pour favoriser l'innovation et la cohésion.
Développement d'une culture d'équipe positive et performante.

Jour 2 : Performance Organisationnelle et Gestion du Changement

Matin : Optimisation de la Performance Organisationnelle

Méthodes avancées pour l'évaluation de la performance individuelle et d'équipe.
Planification stratégique : alignement des objectifs individuels avec les objectifs organisationnels.
Gestion du temps et des priorités pour le manager : outils et techniques.
Introduction aux principes du lean management pour améliorer l'efficacité.

Après-midi : Leadership dans la Gestion du Changement

Comprendre les dynamiques du changement organisationnel.
Stratégies de communication efficace pour accompagner le changement.
Techniques de coaching pour soutenir les équipes dans le changement.
Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour appliquer les apprentissages au contexte professionnel.

3ème Jour - Journée de Coaching et d'Accompagnement

Matin : Sessions de Coaching

Évaluation Personnalisée : Chaque stagiaire reçoit un feedback individuel basé sur les observations des deux premiers jours.
Identification des Défis : Discussion sur les défis spécifiques rencontrés par chaque stagiaire dans leur rôle de management.
Stratégies Personnalisées : Développement de stratégies adaptées pour surmonter les défis identifiés.

Après-midi : Ateliers Pratiques en Petit Groupe

Mise en Pratique des Compétences de Leadership : Exercices pratiques pour appliquer les techniques de leadership adaptatif.
Simulation de Gestion de Conflits : Jeux de rôle pour s'exercer à la résolution de conflits dans des situations variées.
Planification Stratégique Collaborative : Atelier pour pratiquer la planification stratégique et l'alignement d'équipe.

FIN DE LA FORMATION